алізу ефективності. В рамках такого підходу не може бать забезпечено задовільне рішення, зокрема питань, пов'язаних із соціально справедливим розподілом природних ресурсів і задоволенням екологічних потреб. Природа, її ресурси, решта форми життя в цьому випадку оцінюються з позиції
антропоцентризму , без урахування того, що всі живі істоти маю певні права. Крім того, не обходимо враховувати, що в переважній більшості сучасних компаній існує відмінність між власниками і керуючими. Тому в рамках функціонального утилітаризму неокласичної теорії індивідуальна етика керуючого компанії практично ігнорується, а його менеджериальной зусилля, по суті, зводяться до забезпечення максимальної прибутковості для власників, що відповідає побажанням акціонерів, зацікавлених в отриманні високих доходів на акції.
Активна критика властивого неокласскіческой теорії утилітаризму привела до вироблення так званого інтегрованого економіко-етичного підходу. Відповідно до поглядів його прихильників, моделі прийняття управлінських рішень, що ігнорують етичні фактори , є помилковими. І причиною цьому служать наступні обставини:
· По-перше , в тому випадку, якщо ми знаємо, що змінна робить помітний вплив на розглянуті проблеми, ми повинні включити цю змінну в модель. Індивідуальна етична аргументація менеджерів, безсумнівно, впливає на прийняті рішення. Тому менеджерам, які вирішують долю довіреної їм компанії, не слід закривати очі на власні етичні та моральні принципи.
· По-друге , розташовувані організацією ресурси залежать від стейк-холдеров, в їх руках укладено певний вплив на фірму. Стейк-холдер менеджер являетя відображенням принципів соціального економікса, який у свою чергу виходить з того, що економіка є залежною від суспільства, політики, культури. Індивідуальний вибір залежить не тільки і не стільки від точного обчислення найкращого варіанту, але від емоцій, особистих переваг, суспільних зв'язків і суджень.
· По-третє , у керівництва високими етичними принципами, соціально відповідальних фірм існують наступні можливості улучити свої конкурентні позиції у співпраці та довірі до стейк-холдери:
- Кооперація з посередниками і заклопотаність їх справами збільшує підтримку організації з боку стейк-холдеров, результатом чого є вироблення у посередників довіри до організації, а врешті-решт і її підтримка;
- Етична поведінка компанії створює передумови для скорочення управлінського апарату та відповідних витрат. В результаті рішення, засновані на етичних мотивах і не ограничивающиеся принципом розумного егоїзму, виявляються більш ефективними, ніж інші.
Представники радикальних екологічних поглядів , насамперед, звертають увагу на те, що розвиток і потреби людської особистості насправді не?? гранічіваются «ціною, яку вони готові заплатити» за те, що б отримати певну кількість матеріальних благ. Далеко не останню роль у людському суспільстві відіграють відносини, засновані на взаємній довірі, альтруїзмі, турботі про оточуючих. Ними звертається увага на те, що існують абсолютні межі експансій економічної підсистеми і продовження існуючого шляху розвитку та поведінки в економічній, соціально-культурної та екологічній сферах. [2]
Висновки
Розглядати корпоративний менеджмент варто з тієї точки зору, що це система менеджменту lt; # justify gt; · Узгодженість дій підприємства, що призводить до реалізації методів екологічного контролю та менеджменту в найкоротші терміни;
· Мінімізація роз'єднаності на функціональному рівні, яка може виникнути при системах екологічного менеджменту;
· Інтеграційні системи, що здійснюють корпоративний екологічний менеджмент, менш Ресурсовитратна на розробки і впровадження, аніж паралельні;
При подібній реалізації процесу інтеграції системи досягається велика залученість персоналу. Безпосереднє впровадження системи менеджменту якості lt; # justify gt; § Підтримання довірчих відносин з громадськістю;
§ Підтримка іміджу корпорації;
§ Відповідність рівням інвесторів або страхувальників;
§ Підвищення рівня контролю витрат;
§ Зниження аварійності на підприємстві; відповідність нормативним вимогам;
§ Підвищення показників екологічної та технічної безпеки;
§ Економія матеріалів, сировини та енергії;
§ Спрощення механізму отримання різноманітних ліцензій і повноважень;
§ Поліпшення ситуації взаємовідносин з о...
