як Естонія, Хорватія або Словенія.
Державні витрати на одного жителя в Естонії - 7,5; в Хорватії - 13,0; у Словенії - 15,5 і, для прикладу, у Франції - 38 [14].
У західних країнах склалися три способи фінансування організацій культури: державний, за рахунок місцевої влади; приватний; а також добре розвинений досвід змішаної державно-приватної підтримки.
Найбільш ефективна система децентралізованого управління та фінансування у сфері культури створена в США. В основі американської системи лежить принцип вилучення пожертвувань некомерційним організаціям із суми оподатковуваних доходів. Функції держави при цьому зводяться до ролі натхненника і помічника raquo ;. Для цього використовується відповідний механізм - скорочення податків, що стягуються з тих, хто виступає благодійником. Крім того уряд звільняється від турбот щодо визначення доцільності витрат на культуру, від турбот пов'язаних з розподілом коштів і технічним контролем їх використання.
Досвід США цікавий тим, що в ньому широко і ефективно використовуються недержавні відрахування, які в сукупності з державними дотаціями утворюють змішану економіку культури і естетичної освіти. Ділові кола, що піклуються про культуру й освіту, отримують від держави значні пільги в оподаткуванні. Допомога багатих меценатів в США велика, але за нею стоїть держава, стимулюючу здійснення меценатської та спонсорської діяльності, спеціальною системою методів і технологій, серед яких один з найдієвіших - податки [14].
Американські бізнесмени жертвують кошти не взагалі, а цілком конкретно і цілеспрямовано - того мистецтва, тій культурі, котрі не витягують прибутку, а служать цілям культурного та естетичного виховання.
Підтримку організаціям і установам сфери культури в США надають численні фонди, відрахування в які надходять з найнесподіваніших джерел. Наприклад, 2% від вартості кожного готельного номера в Чикаго йде до Фонду культури, 20% від кошторису кожної новобудови спрямовується на придбання мистецтва - картин, скульптур і т.д. для споруджуваного об'єкта.
Розподіл коштів проводиться експертними радами, в які входять авторитетні представники відповідної професійної середовища. Підтримка зазвичай виявляється, відповідно до принципу метчінг Грантс в пропорції 1: 3 ( Дам тобі долар, якщо ти знайдеш ще три ), але не більше 25% загальної вартості проекту [14].
Невипадково фонди отримали таке широке розвиток в США, Японії та інших країнах. Правовою основою і?? роботи є закони про некомерційні організації, система податкових пільг. Їх засновниками можуть бути приватні особи (Фонд Кресса, система Нобелівських премій, Фонд Сороса і т.д.), громадські організації, корпорації (Фонд Кока-коли raquo ;, Фонд Міцубісі і т.д.). У Японії в даний час існує понад 500 фондів, що займаються благодійністю. Їх джерелами є кошти дарувальників, підтримка держави на конкретні програми і проекти діяльності, кошти спонсорів, а також доходи від діяльності створюваних при фонді комерційних структуру [14].
З початку 50-х років у Франції також проводиться політика децентралізації в галузі культури, метою якої є вирівнювання можливостей культурного розвитку різних районів країни. Ведуться пошуки нових, ефективних засобів, стимуляції культурного життя в малих і середніх містах, здійснюються спроби широкого прилучення до культури різних верств населення. Заклади культури не замикаються на строго певних формах роботи, вони являють собою своєрідний перехрестя ініціатив [14].
З економічного боку основу політики Франції в цій області складає державне фінансування. Однак у 80-ті роки політика держави в цій області зазнає змін: спостерігається відхід від традиційного участі у сфері культури та естетичної освіти, широкий простір надається приватному сектору. Держава продовжує регулювати відбуваються у сфері культури процеси, використовуючи систему податкових пільг. А саме, створювати союзи між неприбутковими культурно-освітніми установами та окремими комерційними підприємствами, готовими втілювати в життя певні культурні програми і отримувати за це істотні податкові пільги.
У Німеччині культурної і зокрема, музичним життям керує Західнонімецький музичний рада, яка являє собою національне відділення Міжнародної музичної ради - член ЮНЕСКО. Його діяльність фінансується Федеральними властями і урядами окремих земель у ФРН, а також за рахунок пожертвувань приватних осіб і внесків членів ради. Особливу увагу у своїй роботі Рада приділяє питанням освіти і виховання, вбачаючи в цих видах діяльності запорука загального високого розвитку культури [14].
Велику роль в організації культурної, освітньої житті країни відіграють об'єднання промисловців, зайнятих виготовленням музи...
