одів до аналізу фінансового стану організації свідчить про те, що кожен автор по-своєму вибирає систему показників і способи їх аналізу при управлінні фінансовою діяльністю організації.
ООО «Аква Бест» при аналізі фінансового сотояінія використовує методику А.І. Ковальова. У ній використовується з одного боку аналіз різнопланових коефіцієнтів, що дозволяють виявити проблеми у фінансовому стані організації. Комплекс таких показників дозволяє більш докладно виявити проблеми фінансового стану організації. Проведемо аналіз фінансового стану організації ТОВ «Аква Бест», грунтуючись на методиці А.І. Ковальова.
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «АКВА БЕСТ»
. 1 Організаційно-економічна характеристика підприємства
ООО «Аква Бест» почало свою діяльність в 2008 році. Підприємство було зареєстровано Адміністрацією р Желєзногорська і діє на підставі Статуту.
Місцезнаходження офісу: 307005, Курськ, вул. Гірників, 18.
Засновниками підприємства є 3 фізичних особи.
ООО «Аква Бест» зв'язало свою діяльність з питною водою. Основними видами діяльності даного суспільства є очищення, йодування і доставка питної води споживачам.
У ТОВ «Аква Бест» виділяють структуру апарату управління і виробничу структуру.
Загальна чисельність організації 15 осіб: з них ІТП - 4 людини, керівний склад - 2 людини.
В даний час організаційна структура управління ТОВ «Аква Бест» має наступний вигляд.
На чолі ТОВ «Аква Бест» знаходиться директор, який обирався зборами засновників і здійснює поточне керівництво діяльністю підприємства, здійснює загальне управління ІТП і має перевагу у визначенні руху грошових ресурсів.
Директор готує до затвердження звітні, фінансові, бухгалтерські та інші документи, пов'язані з діяльністю підприємства.
Аналізуючи структуру можна виявити, що вона відноситься до традиційного типу структур (лінійно-функціональна структура), так існує ієрархія і чітке розмежування компетенції за рівнями лінійного управління.
Переваги цієї структури в управлінні одноотраслевимі виробництвом (централізоване управління, чітке планування, строгий контроль виробничо-господарської діяльності) загальновизнана в умовах, коли зміни відбуваються рівномірно і по всім структурним підрозділам.
Структура продукції, пропонованої ТОВ «Аква Бест» у 2012 році представлена ??на малюнку 1.
Рис. 1. Структура продукції, пропонованої ТОВ «Аква Бест» за 2012 рік,%
Згідно малюнку 1 в 2012 році ТОВ «Аква Бест» реалізувало 5-літрових бутлів 39% від загального обсягу продажів. Також велика частка продажів припала в 2012 році на 10-літрові бутлі - 34,1%. Значно меншу частку продажів отримали ємності менших розмірів - 2-літрові бутлі - 17,1% і 1,5-літрові бутлі - 7,5%. Це викликано, тим, що основні замовлення в 2012 році надходили від середнього та великого бізнесу.
Основні постачальники хімічних елементів і матеріалів, використовуваних при виробництві бутильованої йодованої води: ВАТ «Самарахімпром», Самара; ТОВ «Синтез», Новосибірськ; ВАТ «Кредо», Москва.
Основні покупці: підприємства Курської області.
Основні конкуренти: МУП «Міськводоканал», Железногорськ; оптово-роздрібні?? агазіни, реалізують продукти харчування у м Желєзногорську.
ООО «Аква Бест» займає близько 50% ринку питної бутильованої йодованої води м Желєзногорська і Железногорського району.
Розглянемо структуру майна ТОВ «Аква Бест» в 2011-2012 рр. (додатки 1-2).
Наочно співвідношення основних груп активів організації представлено нижче на діаграмах (рис. 2).
Рис. 2. Співвідношення основних груп активів ТОВ «Аква Бест» в 2011-2012 рр.
За даними малюнка 2 у структурі активів на необоротні активи доводиться в 2011 році - 64,91%, а в 2012 році 60,86% від усіх активів.
Зниження частки необоротних активів у структурі активів у 2011 році порівняно з 2012 роком пов'язане з переоцінкою основних засобів. По суті вартість необоротних активів зменшилася на величину амортизації. Зростання частки запасів в 2012 році в порівнянні з показником 2011 року з 12,22% до 17,34% пов'язаний з деякими труднощами підприємства в реалізації продукції. Позитивним моментом слід вважати зниження частки дебіторської заборгованості в 2012 році в порівнянні з показником 2011 року в структурі активів з 17,43% до 15,17%. Дане зниження свідчить про незначне поліпшення розрахунків з покупцями.
Розглянемо співвідношення осно...
