Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Фінансова стратегія МДМ Банку

Реферат Фінансова стратегія МДМ Банку





ом вирішення тактичних завдань. Встановлені фінансові цілі групуються за напрямками, утворюючи фінансову політику підприємства.

Визначення загального періоду формування фінансової стратегії залежить від ряду умов. Головною умовою його визначення є тривалість періоду, прийнятого для формування загальної стратегії розвитку підприємства - так як фінансова стратегія носить по відношенню до неї підлеглий характер, вона не може виходити за межі цього періоду (більш короткий період формування фінансової стратегії допустимо).

Рис. 2 Основні етапи процесу розробки фінансової стратегії підприємства


На основі SWOT-, SNW- і PEST-аналізів, портфельного аналізу, сценарного аналізу, порівняльного фінансового аналізу, аналізу фінансових коефіцієнтів, інтегрального аналізу за моделлю Дюпон, експертного аналізу здійснюється дослідження факторів зовнішнього фінансового середовища і кон'юнктури фінансового ринку; за допомогою даних методів можна проаналізувати внутрішню і зовнішню фінансову середовище компанії. Методи оцінки внутрішнього і зовнішнього середовища компанії представляють собою більшою мірою якісний аналіз. До числа недоліків даних методів відносять: ці методи оцінки необхідно використовувати в комплексі з ін. Методами; вони не надають детально відпрацьованої оцінки стратегічної позиції компанії. При використанні даних методів в якості інструменту для обґрунтування проектів і стратегій необхідно розуміти, що вони є лише одним із способів систематизувати вже існуючі знання. Якщо ці знання невірні або їх занадто мало, то й результати аналізу будуть мати невелику цінність.

Формування стратегічних цілей фінансової діяльності підприємства ставить своєю метою підвищення рівня добробуту власників підприємства і максимізація його ринкової вартості. Разом з тим, ця головна мета вимагає певної конкретизації з урахуванням завдань і особливостей майбутнього фінансового розвитку підприємства.

Конкретизація цільових показників фінансової стратегії по періодах її реалізації забезпечує динамічність представлення системи цільових стратегічних нормативів фінансової діяльності, а також їх зовнішня і внутрішня синхронізація у часі.

Ухвалення основних стратегічних фінансових р?? шений - процес розгляду можливих способів досягнення стратегічних фінансових цілей і вибору найбільш ефективних з них для практичної реалізації (вибір фінансової стратегії підприємства, формулювання фінансової політики по основним аспектам фінансової діяльності, формування портфеля можливих стратегічних фінансових альтернатив, оцінка та відбір альтернатив, складання програми стратегічного фінансового розвитку). На відміну від фінансової стратегії в цілому, фінансова політика формується лише по конкретним напрямкам фінансової діяльності підприємства, що вимагає забезпечення найбільш ефективного управління для досягнення головної стратегічної мети цієї діяльності.

Розробка системи організаційно-економічних заходів щодо забезпечення реалізації фінансової стратегії передбачає формування на підприємстві «центрів відповідальності» різних типів; визначення прав, обов'язків і міри відповідальності їх керівників за результати фінансової діяльності; розробка системи стимулювання працівників за їх внесок у підвищення ефективності фінансової діяльності тощо.

Оцінка ефективності розробленої фінансової стратегії є заключним етапом розробки фінансової стратегії підприємства. Оцінка проводитися за допомогою декількох критеріїв: узгодженість з прогнозованими змінами зовнішнього середовища, з корпоративною стратегією, з внутрішнім потенціалом компанії, реалізованість, врівноваженість окремих об'єктів, ефективність реалізації, допустимі рівні ризику.

На заключному етапі вироблення механізму формування фінансової стратегії підприємства здійснюється забезпечення реалізації та організація контролю фінансової стратегії.

2. ФІНАНСОВА СТРАТЕГІЯ НА ПРИКЛАДІ ВАТ «МДМ БАНК»


. 1 Організаційно-економічна характеристика ВАТ «МДМ Банк»


Відкрите акціонерне товариство «МДМ Банк» (далі МДМ Банк) - сучасний універсальний кредитно-фінансовий інститут, що пропонує широкий спектр послуг корпоративним і приватним клієнтам.

Офіційне найменування банку: Відкрите акціонерне товариство «МДМ Банк».

Скорочене фірмове найменування об'єднаного банку: ВАТ «МДМ Банк». Найменування об'єднаного банку на англійській мові: MDM Bank, Open Joint Stock Company.

МДМ Банк працює на російському ринку більше 20 років і є одним з найбільш динамічно розвиваються банків Росії. Він входить до числа провідних банків країни за розміром власного капіталу та обсягом активів. У складі акціонерів МДМ Банк...


Назад | сторінка 7 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Формування фінансової стратегії підприємства
  • Реферат на тему: Пропозиції та рекомендації щодо підвищення ефективності розробки та реаліза ...
  • Реферат на тему: Оцінка інвестіційної пріваблівості ПІДПРИЄМСТВА при формуванні фінансової с ...
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності роботи підприємства на основі аналізу фінансової ді ...
  • Реферат на тему: Розробка фінансової стратегії підприємства та її реалізація