з розробки проекту будівлі, проектування і створення інженерних систем, будівництва та оздоблювальних робіт.
Особливостями інфраструктури будівлі ТРЦ «Мадагаскар» є використання сучасних будівельних та оздоблювальних матеріалів, ергономічна внутрішнє планування, забезпечення всіма необхідними комунікаціями відповідно до світових стандартів і створення комфортного мікроклімату незалежно від пори року. При проектуванні Торгового Центру також були враховані потреби торгових орендарів для забезпечення зручності при здійсненні логістичних операцій.
Головні завдання Керуючої компанії «Мадагаскар» відносно ТРЦ «Мадагаскар»: забезпечення максимально комфортного перебування орендарів та відвідувачів, а також досягнення високої результативності торгового бізнесу орендарів.
Основоположними принципами роботи керуючої компанії є створення нових стандартів якості в організації грамотного торгового бізнесу, скоординована спільна робота для досягнення найкращого результату, відкритість і довіру в партнерських відносинах.
Торгово-розважальний центр «Мадагаскар» був відкритий 5 квітня 2012 року. Яскрава, креативна концепція, молодіжно-розважальна спрямованість, добірні, популярні і улюблені всіма бренди - ось три кити успіху Мадагаскару. Вже за перші кілька місяців існування Мадагаскар зміг заявити про себе як про новий, модному і незвичайному торговому центрі, в якому постійно щось відбувається, вирує життя, позитивні емоції і приголомшлива атмосфера.
Загальна площа об'єкта складає - 43000 кв.м. З них торгова площа - 26200 кв.м.
Мається цілодобовий пункт охорони та відеоспостереження. Кількість поверхів - 4. Входи в ТРЦ «Мадагаскар» влаштовані з трьох боків і обладнані пандусами. Так само ТРЦ «Мадагаскар» обладнаний ліфтами, ескалаторами. З точки зору транспортної доступності комплекс дуже зручний не тільки для жителів Чебоксар, а й довколишнього міста Новочебоксарск. Одні з основних вулиць міста - забезпечують під'їзди до комплексу з усіх боків. Для розміщення службових машин і машин відвідувачів на території ТРЦ передбачена дворівнева парковка на 170 паркувальних місць, яка знаходиться в підземному опалювальному паркінгу.
Загальна сдаваемая площа: 43000 м. На двох рівнях комплексу розмістилися торгові галереї, де функціонують на даний момент більше 100 магазинів, що представляють перелік продовольчих інепродовольчих товарів.
Доступ в комплекс забезпечений з трьох сторін, вертикальні зв'язки вирішені за допомогою декількох ескалаторних груп і ліфтів. Комплекс відкритий для відвідувачів з 10:00 до 22:00 годин. Проект ТРЦ «Мадагаскар» не тільки комерційний, а й соціально - спрямований. У відкрилися магазинах вже придбали роботу понад 1000 чоловік.
Метою діяльності - ТОВ «УК« Мадагаскар »є отримання прибутку шляхом забезпечення і підтримки функціонування ТРЦ« Мадагаскар ».
Місія ТРЦ «Мадагаскар» - забезпечити широку номенклатуру товарів, послуг повсякденному житті і предметів розкоші для споживача, забезпечуючи гідний рівень якості та обслуговування; дарувати людям радість покупок і задоволення від сімейного відпочинку.
Основним видом діяльністю КК «Мадагаскар» є підбір орендарів для торгово-розважального комплексу, здача в оренду площ ТРЦ (укладення договорів), контроль над тим, щоб оформлення вітрин орендарів відповідало єдиному фірмовому стилю згідно брендбуку ТРЦ « Мадагаскар », а також розробка маркетингової програми і просування комплексу. Крім того діяльність керуючої компанії спрямована на підвищення культури торгівлі та створення комфортних умов для покупців і продавців.
Середньооблікова чисельність співробітників КК «Мадагаскар» становить 13 осіб. Всі фахівці керуючої компанії «Мадагаскар» мають вищу професійну освіту.
. 3 Аналіз маркетингової діяльності і оцінка конкурентоспроможності ТРЦ «Мадагаскар»
Маркетингове середовище фірми - це сукупність активних суб'єктів і сил, що діють за межами фірми і впливають на можливості керівництва встановлювати і підтримувати з цільовими клієнтами відносини успішного співробітництва.
Маркетингова середовище складається з макросередовища і мікросередовища. Макросередовище - зовнішні фактори, що впливають на підприємство, а підприємство не в силах вплинути на них. До таких факторів належать соціальні, демографічні, політичні, економічні чинники та ін.
Далі більш докладно розглянемо макросреду ТРЦ «Мадагаскар».
Демографічний фактор. Залежно від чисельності населення міста, можна визначити число потенційних клієнтів. При зростанні чисельності населення зростає і число клієнтів.
Зараз в Че...
