панії відає організацією товаропостачання в масштабах усієї торговельної организации, доставкою закуплених товарів до шкірного локального магазину.
Маркетинговий Підрозділ АТБ-Маркет складається з відділів Вивчення кон'юнктури та реклами. Маркетинговий Підрозділ займаються постійнім аналізом и прогнозування конкурентної ситуации у даного сегменті Сайти Вся, а такоже проводять рекламні заходь для стимулювання збуту [17, c. 78].
Економічний Підрозділ Компанії АТБ-Маркет - Це аналітичний та плановий відділ. Если аналітичний відділ займається Збора и аналізом первинної информации Стосовно до конкретних цільовіх рінків включно з Даними про частко на них даної торговельної Компанії, то плановий спільно з маркетинговим, закупівельнім та іншімі Підрозділами Компанії АТБ-Маркет розробляє плани розвитку підприємства, як у цілому, так и ОКРЕМЕ его Підрозділів на перспективу.
До складу фінансового підрозділу Компанії АТБ-Маркет входять відділи розрахунків и кредитів. Розрахунковий відділ відстежує правільність и своєчасність Здійснення розрахунків з постачальником відповідно до умів Укладення договорів та проведенням поставок.
Кредитний відділ обґрунтовує необходимость Звернення за кредитом, організовує Отримання его на найбільш вігідніх условиях та стежа за своєчасністю повернення.
Підрозділ розвитку мережі АТБ-Маркет - Це особлива структурна вертикаль даної Компанії, что об'єднує відділ мережі головного центру, регіональних центрів и керівніків пунктів продаж. ВІН розробляє політіку Функціонування ї розвитку власної торговельної мережі Компанії - від архітектурно - планувального вирішенню, дизайну и оформлення до забезпечення єдиного стандарту обслуговування.
Кадровий Підрозділ АТБ-Маркет проводити добір, розстановку, переміщення, навчання кадрів та вирішенню СОЦІАЛЬНИХ проблем персоналу.
Технічний Підрозділ Компанії. До компетенції торговельної Компанії входити забезпечення загально, технічних умів для нормальної роботи магазинів. З цією метою в его складі організовуються будівельно-ремонтний, технічний, загальний та Інші відділи [22, c. 344].
Організаційна побудова регіональних центрів торговельної Компанії практично повторює структуру головного центру за широтою функціональніх направлений, проти є вужчий за кількістю структурних елементів. Скажімо, Функції відділів, а подекуді ї ціліх Підрозділів у регіональних центрах Компанії віконують ОКРЕМІ групи (сектори) Зведення відділів або персональні менеджери-виконавці за напрямами.
Кількість найманами працівніків КОМЕРЦІЙНИХ, економічних та других спеціальностей у кожному структурному підрозділі Компанії, візначається кілком та ОБСЯГИ основному та допоміжніх функціональніх обов'язків.
Служба маркетингу Компанії АТБ-Маркет - Це та ланка в управлінні підпріємством, яка спільно з виробничою, фінансовою, ЗБУТОВА, технологічною, кадровою та іншімі видами ДІЯЛЬНОСТІ утворює єдиний інтегрованій процес, спрямованостей на удовольствие Запитів Сайти Вся ї Отримання на Цій Основі прибутку. Організаційна структура служби маркетингу АТБ-Маркет візначається спеціфікою діяльності підприємства, числом рінків, на якіх воно функціонує, спеціфікою товарного портфеля, масштабами збуту, ресурсами, структурою управління підприємством. Схема организации відділу маркетингу Інколи змінюється, це поклади від ознакой ее побудова.
Коженая відділ має Суттєво значення для успішного Функціонування Компанії АТБ-Маркет .
На сьогоднішній день Функції маркетингу в Компанії АТБ-Маркет розкідані по різніх підрозділах. Спочатку служба маркетингу Компанії булу Створена з таким розрахунком, щоб Найкращий чином Сприяти досягнені маркетінгової стратегії - це создания довготрівалої конкурентної Переваги Компанії. На рис.2.2. зображено Розподіл маркетингових функцій в сістемі управління підприємством АТБ-Маркет [9, c. 561].
Ріс.2.2.Розподіл маркетингових функцій складів за Даними внутрішньої звітності Компанії АТБ-Маркет .
Програма лояльності Полягає в постійному вівченні Ринковий СИТУАЦІЙ, зборі информации про Майбутній розвиток зовнішнього середовища. Це дает можлівість керівніцтву Компанії АТБ-Маркет буті готуємо до можливо і неминучий змін. Фахівці цього відділу планируют Отримання Інформації щодо покупців и рекомендуються сегмент Сайти Вся для товарів, Які слід замовляті постачальником. Такоже вівчаються Тенденції Сайти Вся и прогнозуються ОБСЯГИ продажів в залежності від зовнішнього середовища и товарів. Простіше Кажучи, программа лояльності Компанії АТБ-Маркет збірає дані про:
дінаміці СПОЖИВЧИХ орієнтацій різніх СОЦІАЛЬНИХ груп;
к...
