Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз формирование асортіментної політики та ее Вплив на ефективність зовнішньоекономічної діяльності ТОВ &АТБ-маркет&

Реферат Аналіз формирование асортіментної політики та ее Вплив на ефективність зовнішньоекономічної діяльності ТОВ &АТБ-маркет&





он'юнктурі Сайти Вся;

Тенденції и Зміни Перевага потенційніх покупців;

шляхи продвижения товару.

Така інформація дает можлівість плануваті замовлення на ту або іншу продукцію. Фахівці відділу Компанії тісно співпрацюють з постачальником по вопросам асортименту и поставок. Ґрунтуючись на знанні Сайти Вся СПОЖИВЧИХ Перевага Торгової Компанії АТБ-Маркет , Відділ может відбіраті новий товарний ряд, Який матіме хороший Попит. Одним з Важлива аспектів роботи даного департаменту є РОЗГЛЯД ПИТАНЬ оформлення майбутнього товару, тому что фахівці програми краще володіють інформацією про ті, Пожалуйста Зовнішнє оформлення краще. Таким чином, у постачальніків є бажання працювати з Торгової Компанією АТБ-Маркет raquo ;. Вся отримувалася відділом інформація, обробляється и передається для подальшої роботи в департамент управління асортиментом.

Велике значення у работе фахівців займають дослідження, в якіх віявляється залежність продажів від перепланування торгових площ. Ця інформація дозволяє прійматі раціональні решение з організації продаж и размещения товару, максімізуючі прибуток и мінімізуючі витрати. З цього и почінається торговий маркетинг як новий напрямок маркетингових досліджень.

Фахівці програми лояльності вівчають такоже конкурентне середовище даної Торгової Компанії, оскількі це дает можлівість розробляті віпереджаючі маркетингові стратегії. Щоб зрозуміті, чому конкуренти діють саме так, а не інакше, відділ збірає про них Наступний інформацію:

якові частко Сайти Вся займають конкуренти (за видами продукції);

Який ОБСЯГИ товарообігу конкурентів;

за Якими крітеріямі організованій збут у конкурентів;

яка ЧИСЕЛЬНІСТЬ співробітніків у сфері збуту конкурентів;

яка політика цен конкурентів;

на что робиться наголос - на Ціну або якість обслуговування;

Які види и засоби реклами Використовують конкуренти;

як поставлена ??обслуговування у конкурентів;

Які умови та Терміни поставок у конкурентів;

яка форма обслуговування и Зовнішній вигляд торгового залу у конкурентів;

Який рівень сервиса предлагают конкуренти;

яка практика товароруху у конкурентів (види транспорту, ОБСЯГИ запасів, размещения складів).

Контроль за діяльністю конкурентів дает маркетінговій службі Компанії можлівість оцініті їх Сильні и слабкі боку, їх Потенціал и мети, Справжня и Майбутнього стратегію. Завдяк Цій информации, керівництво Опис Торгової Компанії АТБ-Маркет стратегічно точно орієнтується на ті, в чому конкурент є слабшім. Здійснюючі контроль за діяльністю конкурентів, компанія АТБ-Маркет має можлівість:

достовірніше оцініті Успіхи власного підприємства;

беручи до уваги Дії суперніків, Вжити ЗАХОДІВ обережності и скорігуваті свои Стратегічні плани в залежності від ситуации, что змінілася.

Точні знання сильних и Слабкий сторон конкурентів дает можлівість Компанії АТБ-Маркет Встановити Стратегічні орієнтірі и вірішальнім чином впліваті на успіх свого підприємства.

Це дозволяє Компанії зміцнітіся на Сайти Вся там, де компанія буде сільнішою и розвіваті таку стратегію, яка веде не до руйнівної конкурентній борьбе, а допомагає буті корисностям підпріємством для покупців створюючі свой власний образ фірми [21, c. 406].

Висновки и рекомендації, зроблені службою маркетингу Компанії АТБ-Маркет на Основі ДОСЛІДЖЕНЬ відділу розвитку та програми лояльності допомагають керівніцтву торгової Компанії АТБ-Маркет НЕ только зрозуміті сітуацію Всередині підприємства, но и правильно оцініті свое стійбище у зовнішньому середовіщі. Отрімуючі від двох відділів оброблений інформацію, маркетингова служба проводити повний аналіз своєї ДІЯЛЬНОСТІ та вносити Предложения относительно коригування торгового процесса.

Департамент управління асортиментом Компанії АТБ-Маркет Здійснює роботу з формирование пакету замовлень для роздрібного продаж.

Відділ локальної реклами АТБ-Маркет оперативно зв'язується з працівнікамі торговельних секції по вопросам зацікавленості покупців у відсутньому товарі. На Цій Основі готуються щомісячні аналітичні довідки, щоб віявіті, наскількі успішно чи ні залучаються потенційні ПОКУПЦІ. Цей відділ готовит щомісячні рекомендації для департаменту управління асортиментом.

Головними Напрямки рекламних кампаній є розробка и формирование позитивного іміджу Торгової Компанії як фірми, в Якій покупцю допоможуть купити том, что Йому необходимо. Рекламува...


Назад | сторінка 8 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз фінансово-господарської діяльності компанії ТОВ "Маркет-Меблі&q ...
  • Реферат на тему: Життєвий цикл товару та маркетингова діяльність на прикладі торгової марки ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентів і розробка ефективної конкурентної стратегії підприємств ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентів ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Семплінг в комплексі маркетингових комунікацій малої торгової компанії