Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз формирование асортіментної політики та ее Вплив на ефективність зовнішньоекономічної діяльності ТОВ &АТБ-маркет&

Реферат Аналіз формирование асортіментної політики та ее Вплив на ефективність зовнішньоекономічної діяльності ТОВ &АТБ-маркет&





рганізуються у дискаунтера, для магазинів мережі розробляється єдиний фірмовий стиль.

До грудня 2003 року в 12 містах України Працюють Вже 85 магазинів АТБ-Маркет .

Сейчас, сегодня мережа АТБ-Маркет представлена ??385 магазинів, в 117 містах, та 15-ти областей України.

Компанія АТБ-Маркет позіціонується як національна мережа формату Економний супермаркет .

Основні напрямки діяльності ТОВ ??laquo; АТБ-Маркет

ТОВ ??laquo; АТБ-Маркет - Русская мережа супермаркетів формату дискаунтер raquo ;. Предметом ДІЯЛЬНОСТІ фірми, є роздрібна торгівельна мережа, продуктових товарів живлення, товарів Першої необхідності та непродовольчої групи товарів.

ТОВ ??laquo; АТБ-Маркет має свою мережа магазинів. Мережа АТБ-Маркет - Це магазини самообслуговування, что торгують товарами повсякдення Попит за зниженя цінамі. Мережа магазинів АТБ-Маркет розташовуються в спальних и віддаленіх районах міста.

За 16 років праці, дискаунтер АТБ-Маркет зарекомендувалі собі, як магазини, де можна купити якісний товар и при цьом економлячі сімейний бюджет.

ТОВ ??laquo; АТБ-Маркет позіціонує бренд своєї Компанії, як недорогий магазин біля будинку, націленій на обслуговування спожівачів, что мешкають серед безпосередній блізькості від магазину - це підтверджує їхній салоган - Зручне ї ощадливості .

Мережа АТБ-Маркет має основнову групу спожівачів товарів мережі, де можна охарактерізуваті Компанію, як представника Середнев економічного класу, Який дотрімується європейськіх стандартів споживання, та прагнем до ціх стандартів.

ТОВ ??laquo; АТБ-Маркет назіває свою торгову ятір - національною Мережа продуктових магазинів, основний сегмент - це ПОКУПЦІ Із сєредімі и нижчих Середнев достатку. У класичному дискаунтеру, такому, як АТБ-Маркет raquo ;, ціни в Середнев на 15-20% нижчих, чім в супермаркетах великих форматів.

Провіднім безпосередньо ДІЯЛЬНОСТІ КОРПОРАЦІЇ АТБ - Є діяльність КОРПОРАЦІЇ АТБ raquo ;, Які здійснюється в таких сферах бізнесу, як управління активами, роздрібна торгівля, виробництво і продаж продуктів харчування, Надання послуг у сфері спорту І відпочинку.

АТБ є управління и розвиток найбільшої в Україні роздрібної торгової мережі. АТБ-Маркет входити до складу КОРПОРАЦІЇ АТБ raquo ;. До складу КОРПОРАЦІЇ входять такоже кондитерська фабрика м ясна фабрика Фаворит raquo ;, спортивний комплекс Схід raquo ;, до Компанії такоже Належить м ЯСОКОМБІНАТ Ювілейний raquo ;, хлібозавод №8 в Днепропетровске и Новомосковський завод мінеральних вод. Виробничий напрями діяльності Корпорації уявлень кондитерська фабрикою Квітень raquo ;. Це Великі підприємства з широко розвинення Мережа дистрибуції и вісокотехнологічною виробничою базою.

Корпорація АТБ займається РОЗВИТКУ перспектівніх проектів у сфері спорту, розваг и громадського харчування.

Компанія АТБ-Маркет сегодня має найбільш великою за кількістю об'єктів роздрібної мережи в Україні.

Організаційна структура ТОВ ??laquo; АТБ-Маркет будують за територіально-функціональнім принципом, поєднуючі в єдину структуру головний управлінсько-ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ (центральний офіс, штаб-квартиру), Регіональні центри и ятір суб єктів роздрібного продаж (магазинів). Безпосередно робота про єднаних під спільною торговою маркою, но розосередженіх територіально магазинів організується Головний центр - в стратегічному та регіональнімі центрами в оперативних аспектах. На рис.2.1 зображено Загальну структуру роздрібної торговельної Компанії АТБ-Маркет .


Рис. 2.1 Загальна структура підприємства складів за Даними внутрішньої звітності Компанії АТБ-Маркет


Основними структурними елементом АТБ-Маркет є головний центр, уявлень на (рис.2.1.). Для забезпечення ОКРЕМЕ направлений комерційно-господарської ДІЯЛЬНОСТІ Компанії АТБ-Маркет створенні Такі підрозділі (відділи, групи) як: коммерческий, маркетинговий, економічний, фінансовий, розвитку мережі, кадрів, технічний та ін.

Комерційний Підрозділ Компанії АТБ-Маркет очолює комерційний директор. До складу цього підрозділу входять закупівельній, товарний відділ, Внутрішній розподільний центр.

Закупівельній відділ Компанії АТБ-Маркет проводити роботу з організації гуртових закупівель товарів від постачальніків для забезпечення потреб усієї мережі Компанії. Для цього ВІН вікорістовує дані товарних, а такоже других відділів про потребу и рух товарів у розрізі ОКРЕМЕ груп (підгруп) товарів, належности до асортименту Компанії.

розподільний центр головного центру Ком...


Назад | сторінка 6 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз фінансово-господарської діяльності компанії ТОВ "Маркет-Меблі&q ...
  • Реферат на тему: Аналіз маркетингової діяльності ТОВ &Ріца-Маркет&
  • Реферат на тему: Аналіз цілей організації на прикладі ТОВ "Маркет", її структури т ...
  • Реферат на тему: Організація роботи ТОВ "Партнер-маркет". Роль менеджера в управл ...
  • Реферат на тему: Дослідження процесу формування та розподілу прибутку на підприємстві ТОВ &q ...