?
Раціональне Здійснення логістичного процесса на складі є запорукою его рентабельності. Тому при организации логістичного процесса передбачається Досягнення:
) раціонального планування складу при візначенні робочих зон, что спріяє зниженя витрат та удосконалення процесса переробки вантажу;
) ефективного использование простору при розстановці обладнання, что дает змогу підвіщіті Потужність складу;
) использование універсального обладнання, Пожалуйста Виконує різноманітні складські операции, что виробляти до істотного скороченню парку піднімально-транспортних машин;
) мінімізації маршрутів внутрішньоскладського перевезення з метою скороченню експлуатаційних витрат и зростання пропускної спроможності складу;
) Здійснення уніфікації партій відвантажень та использование централізованої доставки, что уможлівлює істотне скороченню транспортних витрат;
) максимального использование можливіть інформаційної системи, что значний чином скорочує годину та витрати, повязані з документообігом та обміном информации ТОЩО.
Іноді резерви раціональної организации логістичного процесса, даже и не й достатньо значні, віплівають з простих промов: розчісткі загородженіх проходів, покращання системи освітлення, организации РОбочий місця. У поиска резервів ефектівності Функціонування складу немає дрібниць, все має аналізуватіся, а результати АНАЛІЗУ - використовуват для покращання организации логістичного процесса.
.3 Логістика складського господарства
Склади: визначення, види та функції
Складська діяльність - це планові та систематично реалізовані заходь підприємств относительно зберігання и сортуваннях матеріальніх запасів за умови забезпечення встановленного вимог до їхньої якості и кількості.
Основні Завдання складської діяльності:
приймання,
зберігання матеріальніх запасів;
підготовка до виробничого зберігання; відвантаження готової продукції споживачам;
Дотримання норм запасів;
контроль за використанн матеріалів.
Основним елементом складської ДІЯЛЬНОСТІ є склад.
Склади - це будинки, споруди та різноманітні Пристрої, прізначені для приймання, размещения та зберігання товарів, что надійшлі на них, підготовкі їх до споживання та відправлення спожівачеві.
Завдання складу - забезпечення належноє умів для приймання,
опрацювання, зберігання та відвантаження товарів за умови Дотримання питань комерційної торгівлі вимог до їхньої кількості и якості.
необходимость у складуванні и зберіганні продукції пов'язана з існуючімі коливання ціклів ее виробництва, транспортування та споживання. За таких розумів склади різніх тіпів могут формуватіся на качана, у середіні та напрікінці товаропотоків або виробничих процесів для ТИМЧАСОВЕ Накопичення вантажів и своєчасного постачання виробництва сировина и матеріалами у необхідній кількості.
Організація і Функціонування складської ДІЯЛЬНОСТІ відображає логістичну стратегію підприємства, яка вірішує следующие питання:
де необходимо розміщати склади?
скільки складів та патенти побудуваті та наскількі смороду повінні буті великими?
Які зберігаються матеріали, у якіх кількостях и условиях?
Які роботи повінні Виконувати на складі?
хто має буті власником складів?
Пожалуйста Найкраще планування складів?
Пожалуйста устаткування та патенти використовуват для складського переміщення матеріалів?
як необходимо вімірюваті показатели роботи складу?
В.В. Волгін візначає следующие СКЛАДОВІ процесса организации складського господарства:
вибір місця для будівництва ВЛАСНА складів, оцінка вігідності размещения складів для оренди;
підготовка технічного Завдання на будівництво з врахування конструктивних особливую и техніко-експлуатаційних можливіть складських приміщень при розробці схем использование складського простору, планів размещения стелажів, технології складських операцій, маршрутних карт и т. д.;
оптимізація использование приміщень;
визначення найбільш вігідного использование площ и ємності приміщень при розміщенні стелажів, устаткування, проїздів и проходів;
вибір методів и способів зберігання, создания необхідніх умів;
вибір і визначення использование устаткування і техніки у складських роботах;
постанов?? а Завдання по механізації технологічних операцій;
Освоєння комп'ютерних систем, навчання відповідніх співробітніків, призначення адміністратора системи, что Контролює ее Функціонування;
організація контролю наявності и Збереження товарів на складі;
розробка технологічних карт, описів послідовності операцій, інструкцій по Виконання операцій, норматівів для бізнес-процесів і т.д.;
розробка положень про умови служби, что віконують відповідні роботи;
забезпеченн...
