n="justify"> 2. Споживачі. Основними споживачами продукції підприємства «Трансмаш» є: АТЗТ «Юкос - Сервіс» нафтової компанії «Юкос», МНС Російської Федерації, АТ «Мострансгаз», Міністерство енергетики республіки Узбекистан, АТ «Узмашторг» республіки Узбекистан та інші заводи.
3. Конкуренти. Серед основних підприємств-конкурентів можна виділити наступні:
- ВАТ «Пожежна техніка», м Торжок, Тверська область;
ПО «Берег», м Павло-пассад;
Державне унітарне підприємство «Машинобудівний завод« Штамп », г. Тула;
ВАТ «ПНТЗ», м Первоуральск.
. ВАТ «Трансмаш» має широку дилерську мережу у всіх регіонах Росії і країнах СНД. Всього налічується 45 компаній-дилерів. Найбільше значення для ТОВ «ТРАНСМАШ» мають наступні дилери:
- ТОО «Алтей», м Анапа;
- ЗАТ «Ракурс», м Волгоград;
ООО «Пожарторг ім. Димитрова », м Краснодар;
ЗАТ «Маяк», Новосибірськ;
ООО «Фоктореал Брукс», г. Нижний Новгород.
Основні елементи зовнішнього середовища прямого впливу ТОВ «ТРАНСМАШ» представлені в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1
Елементи зовнішнього середовища ТОВ «ТРАНСМАШ»
Постачальники Покупці Конкуренти Дилери 1) ТОВ «ІФГ БалтПромСоюз» м.Санкт Питербург 55% +1) ТОВ «Пождело» м Челябінск25% 1) ВАТ «Пожежна техніка», м Торжок, Тверська область; 1) ТОО «Алтей», г.Анапа; 2) ТОВ «Оскол-Металлсервис» м.Старий Оскол15% 2) ТОВ «Техинком» г.Тверь15% 3) ПО «Берег», м Павло- пассад; 2) ЗАТ «Ракурс», м Волгоград; 3) ВАТ «Метало- база» г.Губкін15% 3) ТОВ «Росвод-сервіс» г.Ростов15% 3) ГУП «Машинобудівний завод« Штамп », г. Тула ; 3) ТОВ «Пожарторг ім. Димитрова », г.Краснодар; 4) ТОВ« Прогрес »г.Москва5% 4) ТОВ 2Волікс» г.Москва10% 4) ВАТ «ЛЗПМ» 4) ЗАТ «Маяк», г.Новосибирск; 5) ТОВ «Профіль» г.Ліпецк10% 5) ТОВ «Пирант» г.Краснодар35% 5) ВАТ «ПНТЗ», м Первоуральск.5) ТОВ «Фоктореал» Брукс », г. Нижний Новгород.
Продукція підприємства застосовується у всіх галузях промисловості. Виготовлення та відвантаження готової продукції вироблялося відповідно до заявок споживачів за умови попередньої оплати.
Через недостатнє попиту вуглекислотних вогнегасників в 2009 році різко знизився їхній випуск у порівнянні з 2008 роком, виготовлено на 33263 штук менше, відповідно по товару на 8690 тис. руб., а також виготовлено менше насосів пожежних ПН - 40УВ, мотонасосів МН - 7/60, запасних частин до ППО. Все це вплинуло негативно на темп зростання обсягу товарної продукції до 2008 року. Виходячи з даної ситуації, підприємство змушене було знизити ціни на ряд виробів, зокрема, вогнегасники порошкові, вуглекислотні.
Товарний знак підприємства відомий по всьому світу. Здійснювалися поставки насосів ПН-УВ в Італію, Кубу. За світовими мірками якість продукції, що випускається знаходиться на середньому рівні. За російськими мірками якість продукції, що випускається знаходиться на високом рівні.
Конкурентні переваги: ??
- вигідне географічне положення (центр Росії);
- досить низькі ціни при хорошій якості (поставка паперу з Італії);
гнучка система знижок;
транспортні зв'язки (автомобільні дороги, залізничний транспорт);
- мережа комунікації (факс, телефон, телетайп, Інтернет).
Таким чином, зовнішнє середовище ТОВ «ТРАНСМАШ» розглядається як набір існуючих явищ і процесів, прямо або побічно впливають на діяльність підприємства, на рівень невизначеностей і ризиків при розробці управлінських рішень. ТОВ «ТРАНСМАШ» знаходиться у постійному взаємозв'язку із зовнішнім середовищем, забезпечуючи собі можливість виживання.
Таблиця 2.2
Матриця СТЕП-аналізу ТОВ «Трансмаш»
1. Політичні фактори: 2. Економічні чинники: 12? Зміна законодавства в галузі виробництва вогнегасників? Зміна податкового законодавства? Посилення чи послаблення вимог до послуг? Посилення конкуренції? Відсутність місцевих замовників? Відсутність висококласних фахівців на ринку персоналу 3. Соціальні фактори: 4. Технологічні фактори:? Підвищення підприємницької активності в регіоні? Виникнення нових технологій? Розвиток технологій виготовлення продукції Отже, в ході проведення СТЕП-аналізу було виявлено, що на підприємстві діють різні фактори: економічні, в першу чергу, політичні, технологічні (так як підприємство займається виробництвом), а також соціальні фактори, у тому числі, громадська думка , та ін.
ВИСНОВОК
