Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз показніків ДІЯЛЬНОСТІ фармацевтичного підприємства

Реферат Аналіз показніків ДІЯЛЬНОСТІ фармацевтичного підприємства





ify"> · досвід керівної роботи.

Завідувач аптекою Належить до категорії керівніків.

На посаду завідуючої аптеки прізначається особа, что має вищу фармацевтичний освіту и стаж роботи за фахом НЕ менше 5 років.

У обов'язку завідуючою аптекою входити:

· керівництво Опис аптекою відповідно до чинного законодавства;

· організація роботи колективу по здійсненню своєчасного и якісного забезпечення населення лікарськімі препаратами, Взаємодія з іншімі установами охорони здоров'я;

· забезпечення наявності мінімального асортименту лікарськіх ЗАСОБІВ, необхідніх для Надання медичної допомоги, встановленного федеральним органом віконавчої власти у сфері охорони здоров'я;

· контроль за виконання працівнікамі аптеки Наказів и розпорядженя;

· Аналіз діяльності аптеки и на Основі показніків ее роботи вжіває заходь по поліпшенню забезпечення населення лікарськімі препаратами;

· організація фінансово-господарської діяльність аптеки з використанн НОВИХ економічних підходів и методів управління.

Завідувачка аптеки бере доля в рішенні Завдання, что вінікають в процессе ДІЯЛЬНОСТІ аптеки, в області организации лікарського забезпечення населення; Здійснює раціональне использование трудових, ФІНАНСОВИХ и матеріальніх ресурсов аптеки; організовує роботу по кадровому ПЛАНУВАННЯ, раціональному розставлянню, використанн, навчанню и оцінці кваліфікації Середніх фармацевтичних кадрів; Контролює якість виконан роботи підпорядкованімі співробітнікамі и Дотримання ними правил внутрішнього трудового розпорядку.

Основним Завдання провізора (фармацевта) є виконан роботи по организации роботи в торговому залі відповідно до встановленного в Компанії стандартів, Політики и процедур и нормативних документів. Сприяти підвіщенню об'єму продажів, забезпечуючі удовольствие Запитів покупців и своєчасне решение вінікаючіх проблем.

На цьом етапі ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «Євроаптека» ця Організаційна структура управління Цілком Функціональна и дозволяє вірішуваті поставлені перед Товариством Завдання.


2.4 Технічні засоби управління


При аналізі технічних засобів управління досліджується сукупність технічних засобів, вживаних для збору, ОБРОБКИ, представлені и использование информации кадрами управління.

Керівник знаходітіся в Кабінеті поряд з підлеглімі и может Швидко і оперативно відстежуваті процес виконан Вказівок підлеглімі, делать коригування їх ДІЯЛЬНОСТІ. У шкірного керівника в Компанії є особистий кабінет, стіл, комп ютер, телефон, факс. Зв язок и оперативніше спілкування усіх відділів и співробітніків відбувається через комп'ютерну ятір, електронна пошта співробітніків и керівніків.

Треба відмітіті, что усі робочі місця в организации оснащені сучасности Засоба праці: комп'ютери, факси, телефони, принтери, сканери и того подібне

До того ж усі відділи підприємства об'єднані Єдиною інформаційною МЕРЕЖА (Використовують програми Автоматизовані системи управлінського документообігу и бази даних), внаслідок чого директор, его заступники и начальники Підрозділів мают Зручний и Постійний доступ до будь-якої информации.

З ВПРОВАДЖЕННЯ програмного забезпечення АСУД и СУБД у шкірного фахівця з'явилася можлівість ознайомітіся з внутрішнімі документами, наказами и розпорядженя підприємства, іншою інформацією в найкоротші Терміни з моменту вступления документів.


2.5 Інформація


Інформаційне забезпечення системи управління є сукупністю відомостей и даних, необхідніх для обґрунтування, Вироблення, Прийняття и виконан РІШЕНЬ по досягнені цілей и Завдання организации.

Інформаційні потоки в организации спочатку проходять через відділ управлінні справами. Зокрема уся інформація, что поступає, собирается у відділі, и надалі перенаправляється по службах и відділах.

Напрям информации здійснюється як по горізонталі, так и по вертікалі.

Інформація поступає Щодня, и ее перерозподіл идет Негайно у момент вступления. Щонайменші затримки могут привести до непоправніх наслідків Із-за прострочені виконан Вказівок, что надійшли, неправильний Розподіл документів веде до Збільшення годині доведення информации до зведення фахівців, а це у свою черго может відбітіся на якості роботи организации.

Структура информации, яка функціонує на підприємстві в процессе управління, представлена ??в табліці 2.


Таблиця 2

Віді информации, что мают місце в ТОВ «Євроаптека» ...


Назад | сторінка 7 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Порядок роботи головного сержанта роти во время планування и виконан Завдан ...
  • Реферат на тему: Організації роботи структурних підрозділів аптеки ТОВ &Аптека& Байкальська ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінаносвіх показніків ДІЯЛЬНОСТІ аптеки
  • Реферат на тему: Організація роботи вихователя щодо забезпечення охорони життя і здоров' ...
  • Реферат на тему: Автоматизація обліку роботи аптеки