Уточнюються юридичні параметри проекту, складається повне технічне завдання власнику, затверджується ескізне пропозицію.
. Стадія проектування
На цій стадії вже відомі учасники проекту, джерела інвестицій і мається пророблена фінансова схема, що передбачає послідовну організацію фінансування.
Однією з важливих складових стадії проектування є формування професійної архітектурно інженерної групи. Яка включає в себе: проведення тендеру серед проектувальників; проведення відбору консультантів, керуючих об'єктом, юристів; розробку пакету тендерної документації для будівництва; попередній підбір підрядників і проведення з ними переговорів; залучення для консультацій брокера, який реалізовуватиме площі.
У рамках даної стадії під контролем девелоперської компанії повинен знаходитися етап підготовки ескізного проекту або ТЕО (техніко економічного обґрунтування). Так само в обов'язки девелопера входить узгодження в державних інспектуючих органах і отримання висновку держекспертизи.
Так само на даній стадії проводиться розробка й коригування Будівельного бюджету
. Управління будівництвом
На етапі будівництва девелоперська компанія так само може
повністю представляти інтереси замовника, шляхом проведення міських, міжнародних тендерів серед будівельних під підрядників. Діяльність девелопера на даному етапі включає в себе розробку тендерної документації, безпосередню організація та ведення переговорів.
Наступним етапом даної стадії є безпосереднє управління будівництвом, яке включає в себе: розробку програми будівництва; організацію взаємовідносин з органами влади; контроль за термінами та якістю будівництва; контроль за технікою безпеки; контроль за бюджетом будівництва та оплатою фінансових рахунків; технічний нагляд; контроль за підготовкою об'єкта до експлуатації; підбір компанії керуючої об'єктом на етапі експлуатації
На заключному етапі даної стадії проводиться здача об'єкта робочої і державної комісії, оформлення та отримання документів на готовий об'єкт.
. Стадія реалізації
Фінальна стадія девелопменту включає маркетинг на ринку реалізованих площ. Якщо проект реалізується інвестором в комерційних цілях, то девелоперська компанія надає послуги з раз работкета реалізації стратегії продажу об'єкта або здачі його в оренду. Маркетингова компанія включає: розробку маркетингової стратегії; розробку пакету рекламно-інформаційних матеріалів, для залучення орендарів; проведення презентацій; розробку типового договору оренди або продажу; проведення переговорів з потенційними клієнтами і укладення контрактів.
Також на даній стадії у функції девелопера входить контроль за експлуатацією будинку і роботою інженерних систем після закінчення будівництва.
2.2 Особливості передінвестиційної фази девелопменту
Початкова (Прединвестіціонная) фаза має принципове значення для потенційного інвестора (замовника, кредитора). Як показує практика, вигідніше витратити гроші на вивчення питання «бути чи не бути проектом» і при негативній відповіді відмовитися від ідеї, ніж почати справу, приречене на провал. На даному етапі інвестор повинен визначити: інвестиційний задум (ідею) проекту; цілі та завдання проекту; як у загальних рисах виглядає проект; попередньо проаналізувати здійсненність проекту; підготувати декларацію про наміри. На цьому етапі проводяться попередні дослідження, складаються обгрунтування інвестицій і ТЕО (проект) будівництва.
При технічній, економічній, екологічній прийнятності проекту приступають до більш детального опрацювання, що проводиться методами проектного аналізу.
Розробка концепції проекту - початковий і найважливіший етап девелоперської діяльності. На даному етапі оформляється сама ідея проекту, і здійснюється його попередній аналіз.
Основними причинами появи проектів є: незадоволений попит; надлишкові ресурси; ініціатива підприємців; інтереси кредиторів. На даному етапі девелопер здійснює таку діяльність як: аналіз ринку, цільової підбір ідеї проекту, формування стратегії і команди проекту; інвестиційний аналіз.
На етапі розробки концепції необхідно також провести попередню експертизу здійсненності проекту і в результаті скласти декларацію про наміри.
Інформація, необхідна для розробки інвестиційного задуму, включає: обсяг намічуваних до інвестування коштів; намічені джерела та умови фінансування; кращі варіанти розміщення будівлі, споруди; граничні техніко-економічні характеристики і показники передбачуваного об'єкта; особливі умови інвестування.
