го. Організаційна структура управління мережі аптек «Аптекар» (див. Додаток 3). Управлінська структура мережі аптек «Аптекар» є лінійно функціональної. У лінійно-функціональній структурі мережі аптек «Аптекар» прийнято поділ праці, при якому лінійні ланки управління наділені правами єдиноначальності і виконують функції розпорядництва, а функціональні ланки покликані надавати допомогу лінійним підрозділам і здійснювати планування, координування, стимулювання, облік, контроль, аналіз, регулювання їх діяльності у формі інформування та консультування. Свій вплив на лінійні підрозділи вони здійснюють через лінійних керівників мережі аптек «Аптекар».
Розглянемо техніко-економічні показники мережі аптек «Аптекар» (табл. 2.1).
Таблиця 2.1 - Техніко-економічні показники мережі аптек «Аптекар» за 2011-2013 рр., тис. руб.
Показателі201120122013Абсолютное ізмененіеОтносітельное зміна,% 2 012 до 20112013 до 20122012 до 20112013 до 2012Виручка74 56557 95243 998-16 613-13 954-22,28-24,08Себестоімость (витрати обігу) 72 85653 57045 533-19 286-8 037-26,47-15,00Прібиль від продаж1 7094 382-1 5352 673-5 917156,41-135,03Прібиль до налогообложенія16024314-1 7362 712-6 050169,29-140,24Налог на прібиль3208630543-863169,69-100,00Чістая прібиль12823 451-1 7362 169-5 187169,19-150,30Запаси424177 6193757 202892,861 727,10Среднеспісочная чисельність, чел.605952-1-7-1,67-11,86Рентабельность продукції,% 2,28,05-3,816-12265,91-147,33Рентабельность продажів,% 2,157,44-3,955-11246,05-153,09Среднегодовая виработка1 243982846-261-136-20,96-13,86Затрати на 1 руб. реалізаціі0,980,921,03-0,050,11-5,3911,95
Аналіз таблиці 2.1 дозволяє зробити наступні висновки:
Виручка від реалізації неухильно падає, так в 2012 році вона знизилася на 22,28%, а в 2013 році ще на 24,08%. При цьому витрати обігу скорочувалися в 2012 році більш високими темпами, тому дохід від продажів в 2012 році виріс в 2,5 рази. У 2013 році витрати обігу знижувалися більш низькими темпами, ніж виручка від реалізації - на 15%, внаслідок цього зниження доходу від продажів склало 135,03%. Дохід до оподаткування виріс в 2012 році в 2,7 разів у порівнянні з 2011 роком. Однак в 2013 році відбулося зниження даного виду доходу, яке склало 140,24%. Чистий дохід мережі аптек «Аптекар» також спочатку виріс в 2012 році на 169,29%, а в 2013 році його скорочення склало 2,4 рази. Спостерігається збільшення запасів, так якщо в 2012 році збільшилися на 375 тис. Руб., То в 2013 році на 7202 тис. Руб.
Все вищевикладене говорить про досить низьких показниках прибутковості, а в 2013 році про збитковість діяльності підприємства за останні три роки роботи.
На протязі аналізованого періоду спостерігається зниження чисельності співробітників. Особливо дана тенденція виражена в 2013 році, де скорочення чисельності склало 11,86% від чисельності 2012 року. Середньорічне виробництво знизилася в 2013 році на 13,86%
Аналіз рентабельності показує ефективність діяльності підприємства за аналізований період. Рентабельність продажів показує частку чистого прибутку в кожному зароблений карбованець (у виручці). У 2011 році у мережі аптек «Аптекар» за 2011-2013 рр. на один карбованець реалізованої продукції припадає 2,15 копійок чистого прибутку, в 2012 році - 7,44 копійок, а в 2013 році - 3,95 копійок збитку. Рентабельність активів показує здатність активів мережі аптек «Аптекар» за 2011-2013 рр. породжувати прибуток. Аналіз показав, що в 2011 році на 1 рубль активів припадає 3,75 копійок виручки від продажів, в 2012 році - 9,72 копійок, а в 2013 році - 4,15 копійок збитку. Аналіз показав, що практично показники рентабельності мережі аптек «Аптекар» за 2011-2013 рр. знаходяться на надзвичайно низькому рівні, що говорить про абсолютно не стійкому фінансовом положенні мережі аптек «Аптекар».
Далі проводитися аналіз витрат мережі аптек «Аптекар» за 2011-2013 рр. (Додаток 4). Аналіз витрат, що враховуються при встановленні цін на товари, у мережі аптек «Аптекар» за 2011-2013 рр. показав, що витрати на закупівлю товарів скоротилися в 2012 році на 72 013 тис. руб. (або на 22%), а в 2013 році ще на 60 454 тис. руб. (на 24%), що пов'язано зі зниженням обсягу закупівлі товарів і подальшої їх реалізації.
Витрати обігу підприємства в 2012 році скоротилися на 19 286 тис. руб. (26%), а в 2013 році ще на 8037 тис. Руб. (15%).
У цілому зниження відбулося практично по всіх стаття витрат.
Далі проведемо оцінку ефективності формування асортименту аптеки на основі ABC-аналізу.
.2 Аналіз асортиментної політики аптечної організації «Аптекар»
На даний момент мережа аптек «Аптекар» має товарний портфель, що складається з...
