шені скоротити персонал.
Так, середній вік працівників на підприємстві становить 40 років. Рівень професійної підготовленості визначається спеціальною підготовкою та стажем практичної роботи.
На підприємстві щодня проводиться «планерка», за участю всіх начальників підрозділів. На «планерці» обговорюються виробничі проблеми, намічається спосіб і час їх вирішення. У колективах начальник підрозділу теж проводить «планерку», де пояснює, що треба зробити.
Атестація робочих місць за умовами праці та порядок її в проведення в організації відповідає вимогам Положення про порядок проведення атестації робочих місць за умовами праці, затвердженого Наказом Міністерства охорони здоров'я і соціального розвитку від 26 квітня 2011 № 342н.
На підприємстві створено і діє Рада трудового колективу. Щорічно розробляється план заходів щодо поліпшення умов праці та передбачається фінансування на їх виконання.
На підприємстві є відділ охорони праці і техніки безпеки, в обов'язки якого входить забезпечення безпечних умов праці та проведення заходів з техніки безпеки та охорони праці. Для запобігання впливу шкідливих виробничих факторів (хімічних, фізичних та інших), а також від можливого ураження працівників електричним струмом на підприємстві проводяться відповідні заходи. Заходи з безпеки праці поділяються на такі групи:
До першої належать ті заходи, які пов'язані з переобладнанням підприємства, заміною обладнання, встановленням додаткового обладнання, пристроєм вентиляції, освітлення, зміною технологічного процесу та ін. Ці заходи повинні проводитися за заздалегідь складеними проектами і кошторисами і ставитися до капітальних робіт.
До другої відносяться всі поточні заходи, які не потребують великих коштів і проводяться розпорядженням директора підприємства.
МУП ЖКГ Локомотивний має лінійно-функціональну організаційну структуру. Внутрішня організаційна структура підприємства представлена ??наступними підрозділами та службами:
адміністративно-управлінський персонал (АУП);
житлово-експлуатаційна дільниця (ЖЕУ);
водо-каналізаційне господарство (ВКГ);
служба господарсько-технічного обслуговування (СХТО).
Організаційна структура є основою функціонування всіх ланок системи управління. Кожен підрозділ виконує свої функціональні обов'язки. Функціональні обов'язки відображені в посадових інструкціях.
Ця структура управління характеризується: високою централізацією стратегічних рішень і децентралізацією оперативних; організацією директивних зв'язків по однолінійному принципом.
Одним з її переваг є те, що вона дозволяє поєднувати виконання вузькоспеціалізованих функцій з системою підпорядкованості та відповідальності за безпосереднє виконання різних завдань.
Також до переваг структури можна віднести те, що вона забезпечує високу професійну спеціалізацію співробітників; дозволяє точно визначити місця прийняття рішень і необхідні ресурси (кадрові), сприяє стандартизації, формалізації і програмування процесів управління. Разом з тим для неї характерна відсутність достатньої гнучкості та адекватності до мінливої ??внутрішньої і зовнішньої середовищі. Уявімо на рисунку А.1 організаційно-структурну схему МУП ЖКГ Локомотивний.
Адміністративно-управлінський персонал визначає і виробляє політику підприємства і реалізують її у вигляді рішень на керований об'єкт, тобто виробництво. Керівники середнього рівня управління, тобто начальники відділів, цехів розробляють тактику виконання рішень.
Житлово-експлуатаційна дільниця і водо-каналізаційне господарство: механіки, майстри, бригадири, робочі організовують безпосереднє виконання.
Сутність управління в МУП ЖКГ Локомотивний полягає в забезпеченні цілеспрямованого, планомірного впливу керуючої системи на керовану з використанням різних методів і засобів за певною технологією з метою підтримки виробництва в заданому режимі.
Максимально повне використання трудового потенціалу працівників це ключовий фактор для успішної діяльності в умовах ринкових відносин. Від ефективного використання знань і умінь працівників залежить збільшення обсягу виробництва, якість виконуваних робіт, фінансове становище підприємства.
Розглянемо на прикладі адміністративно-управлінського персоналу службові обов'язки працівників МУП ЖКГ Локомотивний.
Підприємство очолює директор, який організує всю роботу підприємства і несе відповідальність за його стан і діяльність. Він керує усіма відділами підприємства; організовує роботу і ефективну взаємодію виро...
