рівня виробництва, розвиток нових продуктів; а також цілі виробництва - впровадження нових технологій, встановлення нормативних показників, які забезпечують ефективне використання ресурсів, розробка програм: зниження витрат і контролю якості продукції, виробництва нової та удосконалення продукції, що випускається. Цілі розвитку виробництва - це реально вимірювані завдання, що стоять перед компанією. Формування цілей відбувається виходячи з оцінки потенційних можливостей фірми і забезпеченості її відповідними ресурсами. Процес формування цілей - одна з найважливіших складових управління, вихідний пункт всіх планових розрахунків.
Стратегія розвитку виробництва, технологічна стратегія повинна спиратися на безперервне підвищення якості створення продукції і послуг, краще і швидше відповідають очікуванням споживачів. Успішне технологічне планування зазвичай виявляє критичні для перспектив бізнесу технології, оцінює існуючі слабкості і переваги формування потенціалу зміцнення конкурентних позицій. Планування перспективного технологічного доробку необхідно всім підприємствам. Стратегія безперервного вдосконалення дозволяє випереджати конкурентів, зациклилися на ефективності застарілих технологій.
Один з найважливіших елементів стратегії розвитку виробництва - розробка науково-технічної політики підприємства. Науково-технічна політика зазвичай визначається як генеральна лінія, система стратегічних заходів, що проводяться керівництвом в області стратегії підвищення якості продукції, ресурсозбереження, організаційно-технічного розвитку виробництва як компонентів цільової підсистеми системи менеджменту. Науково-технічна політика спрямована на досягнення стратегічних цілей в галузі забезпечення конкурентоспроможності товарів, технологій, виробництва та інших об'єктів підприємства.
Основні елементи науково-технічної політики:
. Проведення робіт, пов'язаних з розробкою нових і вдосконаленням старих технологій, створенням нової технологічної бази, що дозволяє в майбутньому набагато швидше, а отже, й ефективніше реагувати на зміни, що відбуваються на ринку.
. Гнучкість виробництва є передумовою диверсифікації своєї продукції, здійснення діяльності, пов'язаної з розробкою нових товарів і виробів, що володіють високою якістю і мають попит на ринку. У цьому зв'язку необхідно сформулювати підходи по визначенню позиції підприємства на ринку, напрямків діяльності маркетингових служб, створенню певного іміджу фірми на ринку. Зазначені підходи змінюють співвідношення витрат на виробництво. Тому в процесі дослідження товарного ринку необхідно обгрунтувати розмір витрат на створення продукції та обслуговування її протягом життєвого циклу.
. Підвищення частки участі персоналу, стимулювання мотивації до праці. Цей елемент науково-технічної політики дозволяє виробити кадрову політику промислового підприємства, спрямовану на створення корпоративного характеру, орієнтованого на ефективний розвиток.
. Вироблення програмного підходу для здійснення науково-технічної політики підприємства з метою обгрунтування та організаційного супроводу пропонованої на перспективу концепції організації виробництва.
Сукупна розгляд факторів зовнішнього і внутрішнього середовища діяльності підприємства дозволяє сформулювати загальні принципи вироблення науково-технічної політики:
цілеспрямована науково-технічна політика починається з аналізу можливостей підприємства, насамперед, аналізуються джерела інноваційних можливостей;
науково-технічна політика вимагає концептуальності і сприйнятливості;
щоб стати ефективною, вона повинна бути простою і цілеспрямованою, повинна бути підпорядкована виконанню тільки однієї задачі - диверсифікація в цій справі недоречна. При цьому політика повинна проводитися заради майбутнього, а не заради задоволення потреб поточного періоду;
ефективна науково-технічна політика не може носити універсальний характер;
науково-технічна політика повинна бути націлена на вихід на лідируючу позицію.
Так, у разі розвитку виробництва по першому типу очевидний вибір в якості основних таких показників планування розвитку виробництва, як:
рівень механізації та автоматизації виробництва;
рівень прогресивності технологічних процесів;
середній вік технологічних процесів;
фондоозброєність праці працівників і т.п.
Якщо обраний шлях розвитку виробництва відповідає другому типу, тоді в процесі планування особливу увагу необхідно приділяти таким показникам:
тривалість розробки і впровадження у виробництво нової продукці...
