них одиницях від початку впровадження заходу до кінця планованого року.
Одночасно повинна враховуватися і перехідна економія по тим заходам, які здійснені в попередньому році. Її можна визначити як різницю між річний економією і її частиною, врахованої планових розрахунках попереднього року. По заходам, які плануються протягом ряду років, економія обчислюється виходячи з обсягу роботи, виконуваної за допомогою нової техніки, тільки в звітному році, без обліку масштабів впровадження до початку цього року. Зниження собівартості може відбутися в результаті зміни в організації виробництва, формах і методах праці при розвитку спеціалізації виробництва; вдосконалення управління виробництвом і скорочення витрат на нього; поліпшення використання основних фондів; поліпшення матеріально-технічного постачання; скорочення транспортних витрат; інших факторів, що підвищують рівень організації виробництва.
Зниження поточних витрат відбувається в результаті вдосконалення обслуговування основного виробництва (наприклад, розвитку потокового виробництва, підвищення коефіцієнта змінності, впорядкування підсобно-технологічних робіт, поліпшення інструментального господарства, вдосконалення організації контролю за якістю робіт і продукції). Значне зменшення витрат живої праці може відбутися при збільшенні норм і зон обслуговування, скорочення втрат робочого часу, зменшенні числа робочих, які виконують норм виробітку.
На Мінському заводі холодильників введена в дію нова високотехнологічна лінія забарвлення, оснащена обладнанням німецької фірми EISENMANN. Полімерне покриття деталей холодильників на ділянці з новим обладнанням довговічніші, надійніше захищає метал від корозії і виглядає більш естетично. Нова технологія дозволила створити екологічно чисте виробництво, де практично немає шкідливих викидів в атмосферу.
На новій ділянці змонтовано три фарбувальні камери. На двох виробляється серійне біле покриття деталей холодильників, третя камера призначена для фарбування деталей в різні кольори. Гамма обширна. Обладнання вже випробували забарвленням в чорний колір, бежевий, салатовий, металік. Бежеві й салатові холодильники відправлені в продаж для вивчення попиту. У нової технологічної лінії ділянки створені комфортні умови праці для працівників фарбувального цеху.
Нова лінія забарвлення EISENMANN значно перевершує попередню лінію як за умовами праці та культурі виробництва, продуктивності, так і за багатьма іншими показниками. Німецьке обладнання набагато технологічніше, що надає роботі персоналу впевненості та спокою.
На новій ділянці забарвлення застосовані новітні технічні рішення, змонтовано високопродуктивне і високотехнологічне обладнання, яке з перших днів показало свою високу ефективність.
Слід зазначити наступні переваги, отримані після впровадження:
- поліпшення якості продукції;
- знизилася кількість технологічних відходів.
- отримана економія матеріалів, як допоміжних, так і основних.
- вдалося вивільнити значну кількість персоналу.
- нова технологія дозволила відмовитися від розчинників і, таким чином, створити закрите екологічно чисте виробництво, де практично немає шкідливих викидів в атмосферу.
Зниження собівартості продукції значною мірою забезпечується за рахунок підвищення продуктивності праці. З ростом продуктивності праці скорочуються витрати праці в розрахунку на одиницю продукції, а отже, зменшується і питома вага заробітної плати в структурі собівартості.
Найважливіше значення в боротьбі за зниження собівартості продукції має дотримання найсуворішого режиму економії на всіх ділянках виробничо-господарської діяльності підприємства. Послідовне здійснення на підприємствах режиму економії виявляється насамперед у зменшенні витрат матеріальних ресурсів на одиницю продукції, скорочення витрат на обслуговування виробництва та управління, у ліквідації втрат від браку й інших непродуктивних витрат.
Матеріальні витрати, як відомо, в більшості галузей промисловості займають велику питому вагу в структурі собівартості продукції, тому навіть незначне заощадження сировини, матеріалів, палива і енергії при виробництві кожної одиниці продукції в цілому по підприємству дає великий ефект.
Підприємство має можливість впливати на величину витрат матеріальних ресурсів, починаючи з їх заготівлі. Сировина і матеріали входять у собівартість за ціною їх придбання з урахуванням витрат на перевезення, тому правильний вибір постачальників матеріалів впливає на собівартість продукції. Важливо забезпечити надходження матеріалів від таких постачальників, які знаходяться на невеликій відстані ві...
