і розробки лікарських препаратів спрямовані на раннє розпізнавання захворювань та проведення індивідуального лікування для кожного пацієнта.
Працюючи в Росії більше 20 років, підрозділ GE Healthcare поставило понад 2000 одиниць передового медичного обладнання більш ніж 750 медичним закладам, розташованим в Москві, Санкт-Петербурзі, Бєлгороді, Уфі, Краснодарі, Новосибірську, Хабаровську та інших містах Росії.
ЗМІ та Розваги
Нафта і Газ
GE на світовому рівні пропонує високотехнологічне обладнання, послуги та комплексні рішення для нафтогазового сектора. Маючи в своєму розпорядженні інжиніринговими центрами та виробничими потужностями в Європі і США, підрозділ GE Oil & Gas пропонує комплексні рішення для видобутку, транспортування, зберігання і переробки нафти і газу, зрідження газу, для нафтохімічної промисловості та створення інтегрованих систем транспортування нафти і газу, включаючи аналіз і оцінку трубопровідних систем. Ми також надаємо широкий спектр сервісних послуг.
Освітлення
З Відтоді, як Томас Едісон винайшов більш досконалу нитка для лампи розжарювання, GE зробила світ значно світліше. 130 років по тому ми продовжуємо надавати інноваційні продукти для споживчого, промислового та комерційного ринків.
Розподіл Електроенергії
GE пропонує широкий асортимент комплексного обладнання і систем для забезпечення безпечного і надійного розподілу електроенергії. Продукти та рішення в сфері розподілу електроенергії та контролю широко використовуються як в комерційних і промислових, так і в приватних цілях.
Фінанси - Бізнес
GE Commercial Finance (Корпоративне фінансування) пропонує широкий ряд фінансових продуктів і послуг у більш ніж 35 країнах для розвитку діяльності компаній. GE Commercial Finance здійснює кредитування, операційний лізинг, реалізацію програм фінансування, комерційне страхування і перестрахування, допомагаючи глобального бізнесу розвиватися.
Фінанси - Споживач
GE Money - один з провідних операторів на міжнародному ринку фінансових послуг, функціонуючий більш ніж в 50 країнах світу. Продуктова лінійка компанії включає кредитні та розрахункові карти, споживчі кредити, індивідуальні позички, автокредитування, видачу корпоративних кредитних карт, а також іпотечне кредитування.
Компанія NBC Universal є одним зі світових лідерів у сфері мас-медіа та розваг, що представляє аудиторії всього світу кіно-і телепродукцію, новини, спортивні передачі та репортажі.
6. Робота з персоналом
В«Бізнес - Це проста річ В»- таким став перший гасло Уелча. В«Щоб виробляти, ви повинні виробляти швидше, дешевше і краще за всіх, а для цього треба підвищувати продуктивність і оперативність управління бізнесом, а також впроваджувати як можна більше інновацій В». Уелч вважав, що проблема полягала у відсутності діалогу між керівниками і рядовими працівниками. В результаті керівники не хотіли, а працівники не могли що-небудь міняти.
Першим кроком було впровадження програми В«Work-OutВ». Вона була націлена на ліквідацію бар'єрів між менеджерами і службовцями. Той, хто залишився після масових звільнень, мав продемонструвати свою В«потрібністьВ» для компанії. Систему галузевих звітів замінили прямими доповідями, коли вище керівництво отримувало важливу інформацію безпосередньо з виробничого підрозділу, минаючи всю ієрархію влади. Нововведення мало сприяти підвищенню оперативності прийняття рішень. Заохочувалося і самостійне прийняття рішень лінійними керівниками у межах їх компетенції. Ставка на самостійність менеджерів виправдалася, наприклад, в 1998 р., коли належить GE телекомпанія NBC завдяки повній свободі вибору та оперативності її президента Роберта Райта уклала з Міжнародним олімпійським комітетом контракт на показ усіх Олімпіад 2000-2008 рр..
Крім того, менеджери повинні були спілкуватися зі своїми підлеглими. В«Треба зруйнувати кордон між начальником і підлеглим. Менеджери зобов'язані бути лідерами, а не управлінцями В», - заявляв Уелч. Робітники і співробітники отримали право збиратися в робочі групи і обговорювати недоліки виробництва, а також нові ідеї. До Наприклад, оператор верстата повинен працювати в гумових рукавичках, а коли вони кінчаються, він вимикав верстат, писав заявку, йшов її підписувати, обходив виробничі цехи, залишав заявку і тільки тоді отримував нову пачку рукавичок. Коли робітники поставили питання, чому система настільки складна, виявилося, що багато років тому вкрали одну пачку рукавичок, і хтось прийняв рішення поставити заслін на шляху порушників. Через це компанія багато років несла збитки через простоїв.
Для того щоб менеджери краще розуміли свої управлінські завдання, глава компанії впровадив культуру постійного навчання. Всі менеджери хоча б раз проходили стажування в Кротонвіле - навчальному центрі GE. Сам Уелч приїжджає туди на зустріч з новими менеджерами і читає лекції....
