p> липня
175
4352
761600
198016
959616
серпня
175
4352
761600
198016
959616
вересня
175
4352
761600
198016
959616
3 квартал
175
4352
2284800
594048
2878848
жовтня
158
4352
687616
178780
866396
листопада
134
4352
583168
151624
734792
Грудень
114
4352
496128
128993
625121
4 квартал
135
4352
1766912
459397
2226309
РІК
151
4352
7877120
2048052
9925172
В В
5. Планування постійних витрат
Постійними називаються витрати, сума яких не змінюється при зміні виручки від реалізації продукції. У цю групу зазвичай включаються витрати на забезпечення нормальної діяльності від рівня реалізації продукції. Їх питома розмір в собівартості при збільшенні обсягу робіт буде скорочуватися, а при зменшенні - збільшуватися.
У будівництві до постійних витрат доцільно відносити такі види витрат (таблиця 8).
Фонд оплати праці управлінського персоналу визначається виходячи з таких обмежень:
* по чисельності - на кожні 7 робочих один службовець.
Для визначення кількості службовців необхідно виходити із середньорічної чисельності робітників:
= 151/7 = 22 чол. (4)
Потім необхідно розподілити отримане число службовців по конкретних посад і визначити їх сумарну місячну зарплату, яка не буде змінюватися по місяцях. Розрахунки зробимо в додатковій таблиці 7.1.
* по заробітній платі - розрахунок здійснюється, виходячи із середньої заробітної плати по окремим категоріям працівників.
Таблиця 7.1
№ п.п
Найменування посади
Середньомісячна зарплата 1 працівника
Кількість працівників
Сумарна
зарплата
гр.3 * гр.4
1
2
3
4
5
1.
Керуючий (президент) фірми
3075
1
3075
2.
Віце-президент з виробництва
2070
1
2070
3.
Секретар-друкарка
945
2
1890
4.
Інженер-будівельник за технічної документації
1095
2
2190
5.
Інженер-технолог
1200
2
2400
6.
Економіст-кошторисник
1330
2
2660
7.
Бухгалтер
2055
4
8220
8.
Диспетчер по закупівлях і транспорту
1020
2
2040
9.
Інженер з оперативно-виробничому плануванню
1030
2
2060
10.
Менеджер...
