одину, нормо-год і ін
. Експлуатаційні одиниці - потужність, продуктивність та ін
На підприємствах вибирається одна основна розрахункова одиниця, що використовується для калькулювання собівартості. Зазвичай, вона збігається з одиницею виміру обсягу продукції (робіт), прийнятої при встановленні цін на продаж. Тільки тоді забезпечується можливість контролю за рівнем собівартості і рентабельності за видами продукції. Калькуляційні одиниці встановлюються галузевими інструкціями. p align="justify"> Таким чином, мета виробничої діяльності підприємства - випуск продукту, його реалізація і отримання прибутку. p align="justify"> Управлінський облік витрат на виробництво полягає в спостереженні та аналізі використання витрат і результатів минулої, теперішньої та майбутньої виробничої діяльності, яка орієнтована на виконання основної мети підприємства. p align="justify"> Головне призначення обліку витрат на виробництво - контроль за виробничою діяльністю і керування витратами на її здійснення. p align="justify"> Варіанти класифікації витрат залежать від цілей і напрямів обліку витрат.
Під напрямом обліку витрат розуміється область діяльності, де необхідний облік витрат на виробництво:
витрати, використовувані для калькулювання і оцінки готової продукції;
витрати, дані про яких є підставою для прийняття рішень та планування;
витрати, використовувані в системі контролю і регулювання. p align="justify"> Угруповання витрат для калькулювання і оцінки виробленої продукції концентрує увагу керівників на основних і накладних витратах. p align="justify"> Основними називають витрати, безпосередньо пов'язані з технологічним процесом, - матеріальні та трудові. Накладні - це витрати з обслуговування і управління виробництвом і підприємством:
загальновиробничі;
загальногосподарські;
викликані підготовкою, організацією, обслуговуванням і управлінням. p align="justify"> Залежно від способів віднесення витрат до собівартості окремих продуктів їх поділяють на:
прямі;
непрямі. p align="justify"> Прямими вважають витрати, що виникають при виробництві конкретних видів продуктів. Непрямими вважають витрати, які носять загальний для всіх видів продукції характер. p align="justify"> Найчастіше, основні витрати виступають у вигляді прямих, а накладні витрати у вигляді непрямих. p align="justify"> Розподіл витрат на вхідні і минулі важливо при обчисленні прибутку та оцінки активів підприємства. Вхідні - придбані і наявні в наявності ресурси, які принесуть прибуток у майбутньому. Минулі - витрачені, які принесли дохід у сьогоденні. p align="justify"> Угруповання витрат для прийняття рішень та планування передбачає їх поділ на змінні і постійні. Змінні - витрати, розмір яких залежить від обсягу виробничої діяльності. Постійні - витрати, величина яких не залежить від зміни обсягу випуску продукції. p align="justify"> Для прийняття рішень велике значення має угруповання витрат і доходів на безповоротні, які диктував, інкрементние, маргінальні. Безповоротні - це витрати і доходи минулого періоду, які жодним чином не будуть змінені в майбутньому. Диктував виникають у разі обмеженості ресурсів і характеризують можливості щодо їх використання в майбутньому. Інкрементні - виникають додатково у випадках виготовлення якоїсь партії продуктів. Маржинальні - додаткові витрати і доходи, але в розрахунку на одиницю продукції. p align="justify"> Класифікація витрат для контролю і регулювання визначається користувачами інформації з метою управління витратами. p align="justify"> Номенклатура витрат розробляється в залежності від методів контролю:
кошторисного (бюджетного) методу;
нормативного методу. p align="justify"> Класифікацією передбачається розподіл витрат на:
) регульовані - залежні від менеджера даного центру відповідальності;
) нерегульовані - не залежні від менеджера центру відповідальності;
) ефективні - у результаті витрат отримують продукт;
) неефективні - мають непродуктивний характер, в результаті цих витрат не буде отриманий продукт, а отже, дохід від реалізації;
) контрольовані - піддаються контролю з боку осіб, які працюють на підприємстві;
) неконтрольовані - не залежать від діяльності суб'єктів управління. p align="justify"> Класифікація витрат за цілями дозволяє організувати систем контролю і управління витратами. Однак користувачі інформації на виробництві висувають вимоги до інформації, грунтуючись на принципі В«різна собівартість для різних цілейВ». Цей принцип реалізується у трьох типах собівартості:
) повна виробн...
