хвалення наше агентство вносить в міру необхідності корективи і готує основні матеріали. Після цього менеджер, відповідальний за проект, визначає витрати, пов'язані з веденням проекту, представляє клієнту для підписання. Сюди ж входять 18% ПДВ. p> Всі подальші дії - проведенні тренінгу з персоналом, домовленість з адміністрацією місця проведення - координує менеджер під керівництвом виконавчого директора аж до проведення акцій.
8. Організаційний план
В якості правового статусу ми вибрали товариство з обмеженою відповідальністю. Це форма проста у здійсненні і зручна для нас за своєю структурою. Товариство з обмеженою відповідальністю має Статутний капітал 600000 рублів. Він утворюється в результаті вкладення грошей (450 тис. руб. генерального директора і 150 тис. руб. виконавчого директора). У випадку банкрутства, а також за укладеними договорами кожен засновник відповідальний у розмірі свого внеску.
За формою власності наше суспільство з обмеженою відповідальність має приватну форму. Власники - генеральний директор і виконавчий директор.
Обов'язки працівників підприємства
Директор займається кадрами, укладає договори з рекламодавцями і виробничими рекламними агентствами, які поставляють нам сувенірну, друковану та іншу рекламну продукцію, відвідує виставки та конференції з обміну досвідом. Бухгалтер веде всю фінансову діяльність фірми (нарахування і сплата податків, розподіл прибутку, розрахунок і видача заробітної плати).
Виконавчий директор контролює діяльність менеджерів, художника-дизайнера, психолога, водія.
Психолог визначає цільову групу на ринку, що споживає рекламований товар, їх потреби і робить висновки про те, як рекламований товар задовольняє ці потреби.
Художник-дизайнер на основі даних отриманих психологом, розробляє сценарій рекламної компанії. Враховуючи інтереси споживачів. p> Менеджер, відповідальний за проект, контролює діяльність психолога і художника-дизайнера, зв'язується з виробничими рекламними агентствами, промоутерами, адміністрацією закладу, де проводяться презентації. Менеджер відповідальний за забезпечення акцій всім необхідним рекламним матеріалом, проводить тренінги з промоутерами, координує їх діяльність до закінчення рекламної компанії. Менеджер при необхідності може вести паралельно максимум два проекти. p> Для задоволення запитів всіх клієнтів ми беремо на посаду менеджера 3 осіб.
Водій - кур'єр розмішає рекламу і возить необхідні документи від Замовника до виконавця і навпаки.
Прибиральниця відповідає за чистоту приміщення.
Організаційна схема управління рекламним агентством.
Планується в майбутньому при розширенні створити :
* Відділ видання матеріалів для стимулювання збуту, реклами на місці продажу, брошур, проспектів, рекламних каталогів, інструкцій з експлуатації товару.
* Відділ документації - у силу важливості дотримання договірних кошторисів, все більш ускладнюється економічного життя додаткові послуги, що надаються клієнтам, стають все більш численними і різноманітними.
* Дослідницький відділ - щоб краще зрозуміти механізм реклами і його вплив (заповнення рекламних звернень, сприйнятливість до наведеній в них аргументації і т.д.), великі рекламні агентства організують у себе цей відділ, діяльність якого в деяких випадках далеко виходить за рамки дослідження проблем, пов'язаних безпосередньо з рекламою.
І нарешті, остання служба, яка стає необхідною в агентствах з бюджетом, перейшли певний рубіж - "планування", або "потоки". Тут готуються, пускаються в оборот і координуються численні завдання різних служб і відділів, зайнятих розробкою і проведенням рекламної кампанії.
Підвищення кваліфікації :
Наші співробітники будуть відвідувати:
1. Конкурс В«Гранд - ЗіркаВ» в Росії. p> 2. Конференцію В«Газетний дизайнВ», Москва. p> 3. Конкурс графічного дизайну В« Грандіозно! В». p> 4. Московський міжнародний Фестиваль Реклами, конкурси: В«Молоді креаториВ», В«ІнтернетВ», В«Телевізійна рекламаВ», В« Друкована реклама В»,В« Реклама та інтернет В»,В« Етикетка та упаковка В». p> 5. Семінар В«Рекламне агентство: робота з клієнтами В», Москва.
9. Фінансовий план
Для здійснення проекту необхідно 300000 руб. Джерелом отримання цих коштів буде комерційний банк В«Міст-банкВ», в якому знаходиться наш розрахунковий рахунок. Він надасть нам кредит у розмірі 300000 рублів під 12% річних з погашенням протягом року (Рівними частками щомісяця). p> Повернення кредиту буде відбуватися за такою схемою:
рекламний агентство маркетинговий стратегія конкуренція
Таблиця 3
Місяць
Борг на початок
Величина%
Сума%
...
