дь причин виявився не потрібним покупцям. Тому спосіб є прийнятним лише в тому випадку, коли заздалегідь відомо, що рекламований товар користується попитом.
- Метод опитування також відноситься до активних. Метод трудомісткий, але набагато достовірніше інших, так як дозволяє виявити безпосередньо в покупця його відношення не тільки до рекламного засобу в цілому, але і до окремих складових елементів цього засобу. Можна оцінити вплив реклами на покупця і встановити, які елементи його оформлення привертають до себе найбільшу увагу і краще запам'ятовуються. Для цього методу складаються анкети, за заздалегідь розробленою програмою письмово, виклавши в ній завдання опитування, з тим щоб покупець знав його мету і постарався точніше відповісти на питання.
Чим більше потенційних споживачів охоплено рекламою, тим меншими виявляться витрати на неї в розрахунку на одну людину.
Дані про ефективність психологічного впливу реклами дозволяють прогнозувати її дієвість.
2 Загальна характеристика АКБ В«АвальВ»
2.1 Банк В«АвальВ» і філософія його діяльності
Банк В«АвальВ» (аваль-поручительство і гарантія) заснований 27 березня 1992. Протягом 10 років здійснює успішну діяльність, по результатами аудиторської перевірки власний капітал банку складає 44 млн. 210 тис. дол США, кредитний портфель досяг суми 2 млрд. грн. p> Філософією банк В«АвальВ» є внесення посильного вкладу у розвиток і формування громадянського суспільства. Виконуючи добру волю акціонерів, правління приділяє велику увагу реалізації цільової благодійних та меценатських програм, досягаючи таким чином максимальної ефективності. Так наприклад банк є генеральним спонсором Національного драматичного театру ім. Івана Франка, виплачуються стипендії ветеранам театру і відраховуються кошти на оновлення репертуару та ін Третій рік поспіль банк виділяє кошти на вручення стипендій (100грн. в міс.) кращим студентам Дніпропетровських вузів-майбутнім фахівцям у галузі економіки. Банк також надає підтримку найбільш здібним і перспективним студентам в період становлення.
2.2 Політика та стратегія діяльності банку В«АвальВ»
Проаналізувавши хроніку подій (табліца2.1), пов'язаних з діяльністю АКБ В«АвальВ» можна зробити висновок, що банк дотримується стратегії агресивного зростання.
Таблиця 2.1-Хроніка подій
Період
Подія
1992
Підстава АКБ В«АвальВ»
1993
Успішно функціонують 12 регіональних підрозділів
1995
Банк офіційно акредитований для участі у реалізації проектів ЄБРР
1996
В«АвальВ» виграв тендер на право обслуговування рахунків Митної служби України;
Став повноправним членом міжнародних платіжних систем VISA і Europay International
1997
Банк визнаний кращим партнером Western Union. /Td>
1999
Вводиться картка UMC-VISA-AVAL
2000рік
У фінансовому рейтингу тижневика В«бізнесВ» банк посідає 2 місце в номінації В«Банк в якому ви б розмістили депозит В»;
Торгова марка Аваль стала переможцем конкурсу бренд року 2000 в номінації В«Народне визнання В».
2001 рік
регіональних мереж банку налічується понад 1100 підрозділів.
Крок за кроком банком реалізовувалася політика створення в кожному регіоні України структур, здатних конкурувати на місцевих фінансових ринках і здійснювати банківські послуги вищої якості. У 2001 році АКБ В«АвальВ» відкрив і вивів на відповідний рівень 348 В«міні-банківВ». Сьогодні філії і відділення працюють в усіх регіональних центрах та містах України. Всього регіональних мереж Банку більше 1100 підрозділів.
Філософія регіональної політики АКБ В«АвальВ» представляється розширенням спектру активних операцій відділень, створенням сприятливих умов для надання послуг корпоративним клієнтам, фізичним особам на однаковому технологічному рівні. p> Реалізовуючи стратегію активних операцій, правління банку здійснює комплекс методів, спрямованих на значне розширення обсягів кредитування і введення нових принципів кредитної політики. Кредитуючи реальний сектор економіки, живлячи ефективно діючі підприємства різних галузей банк досяг досить високого рівня диверсифікації кредитного портфеля.
Серед пріоритетів кредитної діяльності банку - сільськогосподарські товаровиробники, підприємства харчової та пер...
