КЕІС об'єднують можливості систем комплексної автоматизації управління 70-х років і локальної автоматизації 80-х років. Наявність гнучких засобів зв'язування управлінських працівників у процесі господарської діяльності, можливість колективної роботи, як безпосередніх виконавців господарських операцій, так і менеджерів, які приймають управлінські рішення, дозволяють багато в чому переглянути принципи управління підприємствами або проводити кардинальний реінжиніринг бізнес-процесів. p align="justify"> Методологічну основу проектування ЕІС становить системний підхід, відповідно до якого будь-яка система являє собою сукупність взаємопов'язаних об'єктів (елементів), що функціонують спільно для досягнення спільної мети.
Для системи характерна зміна станів об'єктів, які з плином часу відбуваються в результаті взаємодії об'єктів у різних процесах і з зовнішнім середовищем. У результаті такої поведінки системи важливе дотримання таких принципів:
? емерджентності, тобто цілісності системи на основі загальної структури, коли поведінка окремих об'єктів розглядається з позиції функціонування всієї системи;
? гомеостазіса, тобто забезпечення сталого функціонування системи та досягнення спільної мети;
? адаптивності до змін зовнішнього середовища і керованості допомогою впливу на елементи системи;
? навченості шляхом зміни структури системи відповідно до зміни цілей системи [4; с. 72].
Структура економічної системи (промислового підприємства, організації торгівлі, комерційного банку, державної установи і т.д.) з позиції кібернетики виглядає як основні інформаційні потоки між зовнішнім середовищем, об'єктом і системою управління і пов'язані з підтримуючою їх економічної інформаційної системою (ЕІС).
В економічній системі об'єкт управління являє собою підсистему матеріальних елементів економічної діяльності (на промисловому підприємстві: сировина і матеріали, обладнання, готова продукція, працівники тощо) і господарських процесів (на промисловому підприємстві: основне і допоміжне виробництво, постачання, збут та ін.) Система управління являє собою сукупність взаємодіючих структурних підрозділів економічної системи (наприклад, на промисловому підприємстві: дирекція, фінансовий, виробничий, постачальницьке, збутової та ін відділи), які здійснюють такі функції управління:
? планування ? функція, що визначає мету функціонування економічної системи на різні періоди часу (стратегічне, тактичне, оперативне планування);
? облік ?
