/>
Тоді шуканий обсяг продажів знаходять наступним чином:
.
На підставі проведених розрахунків вибирається один з варіантів управлінського рішення.
2 АНАЛІЗ БЕЗЗБИТКОВОСТІ
Проаналізуємо беззбитковість на прикладі умовного підприємства.
Створено підприємство ТОВ В«ГаммаВ» за виробництва кулькових ручок.
Таблиця 1
Дані про плановане обсязі виробництва і витратах підприємства
Планові показники
Об'єм виробництва, од.
Середня ціна, руб.
Змінні витрати, грн./од.
Постійні витрати, руб.
Коефіцієнт приросту обсягу,%
Осн. варіант
8000
9
5,5
45000
5
Доп. варіант
12000
10
7,0
45000
5
На основі вихідних даних складемо таблиці, в яких розіб'ємо інтервал планування на 24 періоду. Таблиця 2 відображає розрахунки витрат і прибутку за 12 місяців 2006 року, таблиця 3 - за 12 місяців 2007 року.
В
Таблиця 2
Місяці (період)
Об'єм, шт.
Ціна, руб.
Витрати, руб.
Собівартість-імость
Доходи, руб.
Прибуток, руб.
Постоян.
Змін.
Разом
січня
8000
9
45000
44000
89000
11,13
72000
-17000
лютого
8400
9
45000
46200
91200
10,86
75600
-15600
Березня
...
