тої харизми. p> В· Суворе дотримання правил, інструкцій, наказів. p> В· Виконання обов'язків не пов'язано з особою, ідеалами, передбаченнями. Стратегічне мислення не оцінюється. p> У горизонтальній системі відносини всередині організації регулюються господарським правом. Їх основу становить стимулювання працюючих в даній організації.
Горизонтальна система відповідає наступними критеріями:
В· Реалізація власних ідей, задумів. Почуття відповідальності. p> В· Делегування повноважень підлеглим, можливість отримати і реалізувати вільні ідеї. p> В· Базується на інтересі і свободі вибору ефективного рішення. p> В· Зарплату необхідно заробити. p> В· Цілі: знайти і дістати покупця, перемогти конкурента, збільшити прибуток. p> В· Об'єктивна оцінка від співвідношення коштів, вкладених на вході, і отриманої віддачі. p> В· Лідерство засноване на вихованні лідерів і довіри до них. p> В· Щодня оновлювана активність. p> В· Необхідні уяву, передбачення, відповідальність за прийняте рішення. p> В· Стратегічне мислення народжує нові ідеї управління. p> ЛІТЕРАТУРА
1. Богданов А.А. Тектологія: загальна організаційна наука. - М.: 1989, в 2-х томах. p> 2. Вершигора В.М. Менеджмент. Ростов-на-Дону, 1997. p> 3. Герчикова І.М. Менеджмент. М.: 1994. p> 4. Управління організацією. Підручник під ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевої. М.: 1999. p> 5. Емерсон Г. Дванадцять принципів продуктивності. - М.: Економіка, 1992. br clear=all>
[1] Емерсон Г. Дванадцять принципів продуктивності. - М.: Економіка, 1992. Стор. 34. br/>
