Стратегічне управління організацією в умовах ринку
ЗМІСТ
ВСТУП
1. Стратегічне управління організацією в умовах ринку
1.1 Визначення місії і цілей
1.2 Аналіз зовнішнього середовища організації
1.3 Аналіз внутрішнього середовища
1.4 Вибір стратегії
.5 Стратегічний і оперативний менеджмент
2. Аналітична основа розробки стратегії розвитку в компанії "Центр кріпильних виробівВ»
2.1 Місія і цілі компанії В«ЦКИВ»
.2 Аналіз можливостей і загроз компанії В«ЦКИВ»
.3 Аналіз сильних і слабких сторін компанії В«ЦКИВ»
3. Розробка і реалізація стратегії компанії В«Центр кріпильних виробівВ»
3.1 Розробка маркетингової стратегії
.2 Оцінка ефективності маркетингової стратегії
ВИСНОВОК
Додаток 1. Порівняння стратегічного і оперативного менеджменту
Додаток 2. Аналіз сильних і слабких сторін організації
Список використаних джерел
ВСТУП
Актуальність теми дослідження. В умовах жорсткої конкуренції і швидко мінливої вЂ‹вЂ‹ситуації на ринку будь-яка організація повинна концентрувати увагу не тільки на внутрішньому стані справ, але і виробляти довгострокову стратегію поведінки, яка дозволяла б їм встигати за змінами, що відбуваються в їх оточенні. Прискорення змін у навколишньому середовищі, поява нових запитів і зміна позиції споживача, зростання конкуренції за ресурси, інтернаціоналізація бізнесу, поява нових несподіваних можливостей для бізнесу, що відкриваються досягненнями науки і техніки, розвиток інформаційних мереж, зміна ролі людських ресурсів всі ці фактори призвели до різкого зростання значення стратегічного управління. У цьому зв'язку можемо говорити про високий ступінь актуальності даної теми дослідження. p align="justify"> Ступінь розробленості проблеми. Не існує стратегії, єдиної для всіх компаній, також як і не існує єдиного універсального стратегічного управління. Кожна організація унікальна, тому й процес вироблення стратегії для кожної організації унікальний. Він в першу чергу залежить від позиції, займаних компанією на ринку, динаміки її розвитку, її потенціалу та поведінки конкурентів, особливих характеристик товарів, або надання послуг, стану економіки, культурного середовища, а також багатьох інших факторів. Разом з тим розроблені і вивчені деякі основоположні моменти, які дозволяють говорити про узагальнені принципах вироблення стратегії і здійснення стратегічного управління. p align="justify"> Метою даного дослідження є розробка маркетингової стратегії для компанії В«Центр кріпильних виробівВ».
Завдання дослідження зводяться до наступних:
В· дати визначення стратегічного менеджменту;
