діючих між собою компаніях.
До мережевої організації зовнішніх взаємодій компаній належить:
• наявність мережевих елементів - рад, асоціацій, клубів
• практика внутрішньогрупового пересування менеджменту
• виборче втручання
• внутригрупповая торгівля
Активні процеси внутрішньогрупового взаємодії відбуваються і на рівні середньої управлінської ланки, а також на рівні технічних фахівців. Широко поширена практика внутрішньогрупового пересування менеджменту, коли менеджер складального заводу може бути відряджений на тривалий термін на підприємство, що поставляє комплектуючі, щоб вирішити якусь проблему спільно. Що йдуть на пенсію менеджери верхнього рівня часто призначаються до ради директорів однієї з компаній - постачальників. p> Ще одним мережевим елементом є практика виборчого втручання в управлінський процес з боку інших компаній групи. Дуже часто такі втручання здійснює головний банк компанії, коригуючи її фінансове становище. Практикуються спільні заходи декількох компаній з виведення з кризового стану якого підприємства групи. Банкрутство компаній, входять до фінансово-промислові групи явище дуже рідкісне, так як їм виявляється не тільки фінансова, а й управлінська допомогу. Втручання може здійснюватися з метою вирішення технологічних і операційних проблем. [5, c.64-67]
Внутригрупповая торгівля - дуже важливий елемент мережевої взаємодії всередині групи. У горизонтальних фінансово-промислових групах є центральна торгова компанія (The Sogo Shosha) і кілька торгових компаній другого плану. Основна роль торгових компаній - координація діяльності групи з усіх аспектів торгівлі. Оскільки групи є широко диверсифікованими конгломератами, то багато матеріали і комплектуючі купуються і продаються всередині групи. Рівень внутрішньогрупової торгівлі в середньому в 6 горизонтальних групах коливається близько 20%. Природно, що зовнішні щодо групи торгові угоди здійснюються також через центральну торгову компанію. Тому обороти таких компаній, як правило, дуже великі. Наприклад, компанія Сі Іто мала в 1992 оборот 160 млрд. дол При цьому чистий прибуток склав всього 80 млн. Це означає, що фінальна маржа від торгових операцій тільки дуже низька. У даному випадку близько 0.05%. При цьому операційні витрати також дуже низькі. Отже, і торгова надбавка невелика. Торгова компанія - це не центр генерування прибутку, а інфраструктурний елемент групи. Торгова компанія відіграє і допоміжну фінансову роль, будучи джерелом короткострокових кредитів і виконуючи квазістрахованіе торгових операцій.
Нарешті третім ключовим елементом японської моделі корпоративного управління є система довічного найму персоналу. Природно, що вона не охоплює повністю весь ринок праці в Японії. Частка тих, хто дійсно все трудове життя залишається в одній компанії приблизно 50%. В аспекті корпоративного управління цей принцип потрібно розглядати значно ширше. Йдеться про діловій культурі, де п...
