і передбачає, що кожен підлеглий повинен виконувати покладені на нього завдання і періодично звітувати за їх виконання. Кожен в організації наділяється конкретними правами, несе відповідальність за їх виконання покладених на нього завдань.
Принцип приватної автономії і свободи передбачає, що всі ініціативи виходять від вільно діючих економічних суб'єктів, які виконують управлінські функції з своїм бажанням в рамках чинного законодавства. Свобода господарської діяльності представляється як професійна свобода, свобода конкуренції, свобода договорів тощо
Принцип ієрархічності і зворотного зв'язку полягає у створенні багатоступінчастої структури управління, при якій первинні (нижньої рівень) ланки управляються своїми ж органами, що знаходяться під контролем органів керівництва наступного рівня. Відповідно мети перед нижчими ланками ставляться органами більш високого за ієрархії органу управління.
Постійна контроль за діяльністю всіх ланок організації здійснюється на основі зворотного зв'язку. Суттєво. Це сигнали, які виражають реакцію керованого об'єкта на керуючий вплив. По каналах зворотного зв'язку інформація про роботу керованої системи безперервно надходить в керуючу систему. Яка має можливість коригувати хід управлінського процесу.
Суть принципу мотивації така: чим ретельніше менеджери здійснюють систему заохочень і покарань. Розглядаючи її з урахуванням непередбачених обставин, інтегруючи за елементами організації, тим ефективніше буде програма мотивацій.
Одним з найважливіших принципів сучасного менеджменту є демократизація управління - Участь в управлінні організацією всіх співробітників. Форма такої участі різні: часткова оплата праці; грошові кошти, вкладені в акції; єдине адміністративне управління; колегіальне прийняття управлінських рішень і т. п.
Згідно принципом державної закономірності системи менеджменту організаційно - правова форма фірми повинна відповідати вимогам державного (федерального, національного) законодавства.
Принцип органічної цілісності об'єкта управління передбачає управління як процес впливу суб'єкта управління на об'єкт управління. Вони повинні складати єдину комплексну систему, яка має вихід. Зворотний зв'язок і зв'язок із зовнішнім середовищем.
Принцип стійкості і мобільності системи управління передбачає, що при зміні зовнішнього і внутрішнього середовища організації система менеджменту не повинна зазнавати корінних змін. Стійкість визначається, насамперед, якістю стратегічних планів і оперативністю управління, приспосабливаемостью системи менеджменту, насамперед до змін у зовнішньому середовищі.
Одночасно з стійкістю управлінський процес повинен бути мобільним, тобто максимально повно враховувати зміни і вимоги споживачів продукції та послуг.
...
