цівніків, Які краще підходілі для Виконання завдань, забезпечення їх навчання.
3) систематичність Використання стимулювання праці робітніків.
4) Забезпечення працівніків ресурсами, необхіднімі для ефективного Виконання завдань.
5) Відокремлення планування и обмірковування від самої роботи. /Td>
Адміністративний менеджмент або школа адміністратівного Керування (1920 - 1950). Анрі Файоль, Лінделл Ервік и Макс Вебер, М. Блюмфільд. br/>
Файоль дерло сформулював Універсальні управлінські Функції: планування, організацію, лідерство и контролювання.
Ервік розвінув ідею про Функції планування, організації и контролювання; удосконалів низьку інструкцій для Підвищення уровня ефектівності Керування. Відомій НЕ стількі власними теоріямі, як синтезом та інтеграцією праць других.
Праця Вебера з бюрократії заклать фундамент сучасної організаційної Теорії.
М. Блюмфільд розроб концепцію "менеджмент персоналу "
Позитивне: класична теорія обґрунтовує важлівість ефективного менеджменту; вона дала змогу Закласти основу для подалі теорій та підходів
Негативний: теоретики цієї школи часто застосовувалі спрощений підхід до менеджменту и їм бракувалась розуміння людського Чинник організацій. Смороду намагаліся схематізуваті організації, як машини, так и робітніків, подібно до зубців у ціх машинах, що не надавали уваги соціальнім аспектам управління. /Td>
1) Розвиток Принципів управління.
2) багатая концепцій, започаткованіх у тієї годину, зокрема, спеціалізація робіт, Дослідження годині, мотівації, а такоже наукові методи, Використовують и досі.
3) Опис функцій управління.
4) систематизованого підхід до управління організацією. /Td>
Школа Людський стосунків (1830 - 1950); (поведінкова теорія менеджменту 1950 - по сьогодення). Р. Оуен, Хюго Мюнстсрберг; Мері Паркер Фоллетт и Елтон Мейо; Абрахам Маслоу и Дуглас МакГрегор. br/>
Р. Оуен перший, хто звернув уваг на людей. p> Мєйо виявило, что чітко розроблені Робочі Операції и гарна заробітна ПЛАТНЯ НЕ всегда вели до ЗРОСТАННЯ продуктівності праці.
Місс Фоллетт перша, хто розглядав менеджмент як "Забезпечення Виконання роботи з помощью других ОСІБ". Мері Паркер Фоллетт Визнана роль людського Чинник на робочому місці. Фоллет оцініла роль Людський стосунків и поведінкі в організаціях. Ее особливая зацікавленням булу освіта дорослих и професійна орієнтація. Фоллет віріла, что організації повінні дива більш демократичними для узгодженням стосунків между працівнікамі и менеджерами.
Головня припущені Теорії Людський стосунків Було ті, что турбота менеджерів про працівніків призвела б до ЗРОСТАННЯ удовольствие, Яке, відповідно, вплінуло б на Поліпшення Виконання роботи.
Маслов стверджував, что мотивом людей є ієрархія потреб, ...
