дприємства, вирішує досить складну задачу, економічний зміст якої полягає в тому, щоб провести вибір: придбання фінансово стійкого і успішно діючого підприємства або покупка підприємства, що має низькі фінансові показники. Перший варіант припускає більш значні витрати, ніж другий. Диверсифікує компанія розглядає можливість придбання бізнесу виходячи з власних фінансових можливостей. Дійсно, успішно функціонуючий об'єкт покупки вимагає великих коштів, але забезпечує швидкий вхід в новий бізнес. Можливо, що придбання суб'єкта, що знаходиться в складному фінансовому становищі, буде більш продуктивним, якщо проглядаються перспективи розвитку цього підприємства. До Наприклад, потрібно тільки фінансовий поштовх для стимулювання наявних нових технологій і виробництва сучасних видів продукції Інвестування коштів що набуває компанією дозволить розвиватися даному підприємству. У свою чергу, покупка суб'єкта за першим варіантом може виявитися настільки завищеною, що не дозволить набуває компанії забезпечити подальше підтримання або розширення діяльності купується структури. Компанія, розширює сферу своєї діяльності, має зіставляти витрати на придбання і майбутні доходи на вкладені в купівлю кошти в рівнозначному режимі.
Входження в нові види бізнесу може здійснюватися при створенні нового підприємства. Диверсифікує компанії потрібно затратити певні ресурси на придбання виробничого обладнання, пошук кваліфікованих кадрів, формування каналів постачання і збуту, визначення відповідного кола споживачів продукції майбутнього підприємства, тобто необхідні значні фінансові ресурси.
Раціональним рішення про створення нової господарської структури буде за наявності декількох умов. Наприклад, коли для налагодження діяльності нового підприємства у диверсифікує компанії мається певний і досить тривалий період часу, а також готові технології і фахівці. У деяких галузях національного господарства створення нового підприємства, заняття їм значної частки у виробництві якогось продукту і придбання стійкого фінансового положення вимагає надзвичайно тривалого строку. Ця специфіка може вплинути на рішення компанії, яка здійснює диверсифікацію.
Значущим є й те, що в цьому секторі ринку ще не функціонують великі господарські об'єднання, які можуть надати істотне протидія появі нового суб'єкта. Фахівці вважають, що створення нового підприємства в умовах диверсифікації не потребує таких істотних витрат, як придбання діючого.
Вступ у нову сферу діяльності для компанії, що розвивається можливо за допомогою створення спільного підприємства. Оцінимо переваги та недоліки даного шляху диверсифікації.
До позитивних моментів прийняття рішення про створення спільного нового бізнесу відноситься зниження ризику для диверсифікує компанії, а точніше - розподіл ризику між учасниками спільного підприємства. У певній ситуації окремі компанії мають в наявності певні елементи виробництва. Одна компанія - виробничі площі...
