valign=top>
Комерційний директор, Начальник відділу маркетингу, Начальник планово-економічного відділу
Більш широке використання можливостей бартерних, взаємозалікових і вексельних схем для зростання фінансової ефективності роботи підприємства в цілому (в тому числі поставки сировини), а також зниження транспортних тарифів)
В
Фінансовий директор, Комерційний директор
Фіксація цінової політики з урахуванням даних, отриманих службою маркетингу (а не збуту), але не на шкоду фінансовому стану підприємства в цілому
В
Фінансовий директор, Комерційний директор
Пропозиції за асортиментом продукції, що випускається
Розроблено асортиментна політика
В
Створення маржинального паркану по кожному випускається увазі продукції для визначення рівня її прибутковості.
В
Фінансовий директор
Формування плану виробництва
В
Директор з виробництва
Розробка системи управлінського обліку, що дозволяє приймати рішення щодо вибору асортименту
В
Фінансовий директор
Пропозиції з реклами та відносин з громадськістю
Розроблено рекламна стратегія підприємства
В
Розробка концепції фірмового стилю (фірмового кольору, композиції буклету, проспекту, конверта, елементів оформлення фірмових секцій і приміщень)
В
Начальник відділу маркетингу
Розробка 2-3 варіантів слогану і використання кращого з них в рекламних акціях.
В
Начальник відділу маркетингу
Розробка рекламних текстів для друкованої продукції, публікацій у ЗМІ, PR, а також директ-маркетинг акцій і заходів
В
Начальник відділу маркетингу
Розробка концепції участі у ярмарках і виставках (вироблення критеріїв участі в них і концепція експозиції).
В
Начальник відділу маркетингу
Виявлення найбільш ефективних засобів реклами та складання медіаплану.
В
Начальник відділу маркетингу
Складання тематико-фінансового плану рекламних заходів на ... рік з розбивкою по кварталах.
В
Начальник відділу маркетингу
Розробка пропозицій щодо здійснення горизонтальної реклами, тобто проведення конкурсів, презентацій, дегустацій та інших заходів з Паблік-рілейшенз (конкурс на кращий фірмовий відділ, кращого продавця, кращий рецепт). Організація їх проведення. /Td>В
Начальник відділу маркетингу
Визначення списку розсилки для проведення заходів в рамках програми з Директ-маркетинг, в тому числі по електронній пошті. /Td>В
Начальник відділу маркетингу
Моніторинг реклами основних Конкурентів, виявлення її сильних і слабких сторін.
В
Начальник відділу маркетингу
Оцінка ефективності використання рекламних засобів підприємства і оперативне коректування медіаплану.
В
Начальник відділу маркетингу
Розробка плану заходів щодо формування позитивного іміджу підприємства, як у свідомості Споживачів. Безпосередню участь у його здійсненні. /Td>В
Начальник відділу маркетингу
В
Список літератури
1. Ансофф І. Стратегічне управління. М.: - Економіка, 2003. p> 2. Бауер Р., Коллар Е., Тан В., Управління інвестиційним проектом: досвід IBM. М.: - ИНФРА-М, 2004. p> 3. Д. Болт, Керівництво з управління збутом, М.: Економіка, 2004
4. С. Блек, Паблік Рілейшнз: Що це таке? АСЕС-Москва, 2005. p> 5. Зав'ялов П.С., Демидов В.Є. Формула успіху: маркетинг. М.: -, 2001
...
