ючення представників інвестора в розробку і реалізацію стратегії розвитку підприємства
В
Голова Ради директорів
Перегляд структурних підрозділів, здатних приносити прибуток, і виділення їх у самостійні юридичні особи, а також надання залишилися статусу центрів фінансової відповідальності
В
Генеральний директор, Директор зі стратегічного планування
Після дослідження регіональних ринків сформувати політику взаємодії "представництво - дилер"
В
Начальник відділу маркетингу
Заходи щодо орієнтації підприємства на Споживача.
Число повторних замовлень від Споживачів.
В
По можливості провести аналіз незадоволеного попиту і причин, за якими він не був задоволений. Накласти структуру попиту на структуру виробництва
В
Начальник відділу маркетингу.
Підбирати персонал в комерційні служби на конкурсній основі
В
Директор з персоналу
Створення ефективної технології обслуговування Споживачів
В
Комерційний директор
Поліпшення організації відвантаження продукції клієнтам. Навіть якщо час відвантаження можна скоротити (хоча тут теж є резерви - у підрозділах, взаємодіючих з Споживачами, можна ввести змінний графік), то можна приймати Споживача, взявши "чорнову" роботу на себе - оформлення товарно-транспортної накладної.
В
Комерційний директор
Заходи по збору комерційної інформації
Проведено аналіз ємності ринку, споживачів, постачальників і конкурентів
В
Провести оцінку потенційної ємності ринку. Проводити сегментацію не тільки за регіональною ознакою, а й за споживчим рівню
В
Начальник відділу маркетингу
Збір інформації по споживачам продукції (відрядження, телефонне опитування, анкетування)
В
Начальник відділу маркетингу
Збір інформації по постачальниках (відрядження, телефонне опитування, анкетування)
В
Начальник відділу маркетингу
Збір інформації по конкурентах
В
Начальник відділу маркетингу
Заходи з підготовки аналітичних матеріалів з аналізу найбільш перспективних сегментів ринку
Створені бази даних по Споживачам,, постачальникам і конкурентам, дозволяють реально оцінювати можливості на ринку
В
Проаналізувати Споживачів підприємства (бажано не менше, ніж за рік), з виділенням найбільш пріоритетних Споживачів за такими параметрами як форма оплати, обсяг угод, відпускна ціна, статус (Виробник, посередник і т.д.) ...
В
Начальник відділу маркетингу
Перегляд порядку обміну маркетингової інформації всередині підприємства, а головне, сформованого ставлення з боку управлінських структур до ролі відділу маркетингу у формуванні та прийнятті управлінських рішень
В
Генеральний директор, Начальник відділу маркетингу
Створення структури та оперативне відання до омпьютерной бази даних "Конкуренти", "Споживачі", "Постачальники"
В
Начальник відділу маркетингу
Позиціонування підприємства на регіональних ринках
В
Начальник відділу маркетингу
Пропозиції з ціноутворення
Розроблено цінова політика
В
Приведення цін підприємства у відповідність до вимог ринку (у відміну від стандартної ситуації - можливе підвищення цін). Для цього необхідно вивчення цін конкурентів, вивчення бажання Споживачів заплатити ту чи іншу ціну і аналіз витрат
В
Схожі реферати:
Реферат на тему: Проектування відділу маркетингу у складі підприємства машинобудуванняРеферат на тему: Організація діяльності відділу маркетингу на підприємствіРеферат на тему: Функції маркетингу. Історія розвитку маркетингу. Аналіз споживчих уподоба ...Реферат на тему: Аудит відділу маркетингу компании ТОВ "Епіцентр К" Реферат на тему: Робота відділу маркетингу та реклами ТОВ "Клуб Мандрів" Крила &qu ...
|
 Український реферат переглянуто разів: |  Коментарів до українського реферату: 0 |
|
|