Коледж
Лікарня
150
350
250
450
1000
100
Разом
2300
За даними таблиці видно, що загальна чисельність осіб в організаціях, для яких призначений продукт, складе 2300 осіб. p> Основними спонукальними мотивами споживання є задоволення потреби в ряжанка і збагачення організму людини необхідними вітамінами, вуглеводами, білками, жирами. p> Визначимо обсяг поставок на день, на рік. Норма споживання ряжанки щодня складає 6 грам. За укладеними договорами школи в літній період ряжанкою НЕ забезпечується. В інший час року вони щодня 5 разів на тиждень отримують продукт, виходячи з щоденного обсягу споживання. Решта організації мають щоденні поставки, крім дитячих садів, шкіл і коледж. Крім того, у селищі Торбеево багато жителів, які можуть отримувати нашу продукцію через магазин.
Визначення обсягу поставок на день і на рік відображено в таблиці 4.
Таблиця 4 - Розрахунок обсягу поставок на день, на рік
Найменування організації
Обсяг поставок в день, кг
Обсяг поставок в рік, кг
Дитячий садок
1я школа
2я школа
3я школа
Коледж
Лікарня
9
21
15
27
60
6
3360
2400
4320
9600
1440
960
Разом
138
22080
Крім того, у селищі Торбеево 10000 чоловік жителів, які можуть купувати нашу продукцію через магазини, розташовані в зручному місці.
Якщо хоча б кожен другий чоловік буде вживати нашу продукцію, то обсяг роздрібного продажу складе в день:
10000:2-0,06 = 300кг.
У рік обсяг роздрібного продажу складе:
300 * 365 = 109500 кг.
Наш продукт так само буде реалізовуватися у м. Ковилкино - 19000 чол., С. Атюрьево - 9000 чол. Купувати буде кожен третій. Тоді обсяг реалізованої продукції в день становитиме:
(19000 * 9000)/(3 * 0,06) = 560 кг
У рік це складе: 560 * 365 = 204400кг
Загальний обсяг продажів у день становитиме: 138 +300 +560 = 998кг
Загальний обсяг продажів на рік становитиме: 22080 +109500 +204400 = 335980кг
6. Аналіз конкурентів
Аналізуючи конкурентоспроможність нашої виробничої організації потрібно намагатися, перш за все, визначити головних конкурентів, їх сильні і слабкі сторони. Серед конкурентів необхідно знайти приклад успішності і навпаки, невдалість підходу до ведення справ у вибраній середовищі діяльності.
просував підприємство ...
