атація) з пробним випуском передбаченої проектом продукції, наладкою обладнання;
Не належать до витрат на освоєння нових підприємств, виробництв, цехів та агрегатів (пусковим витратами) та відшкодовуються за рахунок коштів, що спрямовуються на фінансування капітальних вкладень витрати на індивідуальне випробування окремих видів машин і механізмів та на комплексне випробування (вхолосту) всіх видів обладнання і технічних установок з метою перевірки якості їх монтажу; витрати на утримання дирекції підприємства, що будується, а за її відсутності - групи технічного нагляду (витрати на утримання якої передбачаються в зведених кошторисних розрахунках вартості будівництва), а також витрати, пов'язані з прийманням нових підприємств і об'єктів в експлуатацію; витрати з підготовки кадрів для роботи на знову вводиться в дію підприємстві.
2.4 Склад витрат на управління якістю
Витрати на управління якістю включають витрати на утримання персоналу, зайнятого забезпеченням функціонування системи якості на підприємствах.
У загальному випадку управлінські витрати, пов'язані з гарантією якості виробу, включають в себе:
- транспортні (зовнішні та внутрішні перевезення сировини, комплектуючих виробів і готової продукції). Вони поділяються на організаційні, що забезпечують безперебійну роботу транспорту, взаємопов'язування, можливості та необхідність повноти його завантаження;
- технічні, включають вартість транспортних засобів, цехів та під'їзних шляхів і витрати на персонал транспортних підрозділів - його набір та оплату праці;
- постачальницькі (Закупівля запланованого за видами, кількістю та якістю сировини і комплектуючих матеріалів).
Їх можна розділити на такі групи:
- безпосередньо матеріальні - відповідність фактичних матеріальних ресурсів запланованим; технічні, пов'язані з закупівлі необхідного обладнання та інших видів основних фондів виробничого призначення і для цілей управління підприємства;
- витрати на персонал постачальницьких підрозділів, від діяльності та компетентності якого залежить надалі виконання виробничої програми;
- витрати на підрозділ, контролюючі виробництво;
- витрати, пов'язані з роботою економічних служб, від діяльності яких залежить якість продукції:
- плановий відділ (Своєчасне складання планів);
- фінансовий (Своєчасне забезпечення проекту фінансовими ресурсами);
- бухгалтерія (виписка рахунків) тощо;
- витрати на діяльність інших служб апарату управління підприємством, які в різній мірою пов'язані і впливають на забезпечення якості продукції, особливо управління кадрами, у функції якого входить набір персоналу, підвищення його кваліфікації і перевірка відповідності необхідному рівню та умовам.
3. Практична частина
Варіант 1
Завдання 1: Розрахувати можливі прибутки (збитки) при різних обсягах вип...
