Реферат Планування підвищення соціально-економічної ефективності банківської діяльності

>

витрати на рекламу

1452

3 769

4501

аудит

1542

984

1007

В 

Основні завдання Товариства в 2008 році:

В· збільшення обсягу грошового обороту;

В· збереження і подальше розширення ринку збуту продукції банку;

В· постійний контроль поточного фінансового стану;

В· постійний контроль підвищення професіоналізму працівників банку;

В· недопущення утворення простроченої заборгованості клієнтів банку;

В· отримання прибутку для реалізації намічених планів.

На планований 2008 збільшення товарної продукції пояснюється зростанням обсягу переробки і зростанням цін на нафту і нафтопродукти.

2. План з реалізації

Об'єм реалізації відповідає обсягу виробництва. Обсяг виробництва відомий заздалегідь, так як відомий обсяг споживання.

3. План по підвищенню ефективності

Програма скорочення витрат базується на заходах, виконаних у 2004 році і дають ефект щодо зниження собівартості продукції, що випускається в 2005 році, а також на заходах, намічених до впровадження у 2008 році. Програма складена на підставі заходів, розроблених структурними підрозділами банку, в тому числі з урахуванням виконаних проектів, плану нової техніки, науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт, програми енергозбереження, плану заходів щодо забезпечення сталої роботи в осінньо-весняний періоди в частині скорочення витрат.

Основні витрати на виконання заходів програми скорочення витрат у ВАТ НБ "Траст" в 2006 році складають 348 637 тис. руб.

У натуральному вираженні в результаті впровадження заходів, запланованих до впровадження в 2008 році, передбачається отримати економію:

• теплоенергії - 2547,3 Гкал.;

• електроенергії -3174,4 Т. кВт/ч.

При цьому економія від таких видів ресурсів як вода, повітря закладена в економію електроенергії.

Загальне зниження собівартості від впровадження програми складе в 2008 році - 10,52%.

Розрахунок економічної ефективності по окремих заходах до програми скорочення витрат у ВАТ НБ "Траст" на 2008 рік наведено у відповідності з планованою програмою виробництва.

1.) Повний відмова від виїзних точок продажу в економічно невигідних регіонах, районів. Що дозволить заощадити чималі кошти на оренді приміщення, використанні оргтехніки тощо p> 2.) Захід спрямований на економію електроенергії. p> Розрахунок виробляється з даних витрачається потужності електроенергії. Приклад розрахунку наведено в Таблиці 3 (Взято один додатковий офіс)

В 

Таблиця 3

пристрій