нктурі інвестіційного прайси;
реалізуємість інвестіційної стратегії з врахування наявного ресурсного потенціалу - можлівість Формування інвестіційніх ресурсів за рахунок Власного джерел, кваліфікація персоналу та технічна озброєність ПІДПРИЄМСТВА;
прійнятність рівню ризику, пов язаного з реалізацією стратегії;
результатівність інвестіційної стратегії
В
Рис.3 Модель інвестіційної стратегії ПІДПРИЄМСТВА
2.2 Бізнес модель інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ
Кожне предприятие, на качану своєї ДІЯЛЬНОСТІ, винне мати перспективний план Щодо ФІНАНСОВИХ, трудових ї інтелектуальніх ресурсів, джерела їхнього одержании, а такоже уміті точно розрахуваті ефективність Використання наявний ЗАСОБІВ, це и візначає Актуальність досліджуваної тими. ВАЖЛИВО при започаткуванні нового ПІДПРИЄМСТВА або розшіренні діючого є розроблення бізнес-плану. p align="justify"> Бізнес-план є одним з дерло узагальнювальніх документів обгрунтування інвестіцій. Будь-який проект проходити три Головні фази свого развития, це передінвестіційна фаза, інвестиційна та експлуатаційна або оперативна. Планування проекту здійснюється у передінвестіційній фазі за такою структурою: аналіз інвестіційніх можливіть; аналіз альтернатив проекту; бізнес-план. p align="justify"> Процес планування проекту завершується створеня бізнес-планом, де має буті заздалегідь намічена бажана и така, яка практично здійснюється, программа підпріємніцькіх Дій, забезпечуючі Досягнення поставленої мети. Бізнес-план Виконує подвійну функцію:
зовнішню (ознайомлення зацікавленіх юридичних и фізічніх осіб з Головною ідеєю та очікуваною ефектівністю від реалізації нового бізнесового інвестіційного проектом);
внутрішню (як проект організаційно-фінансового механізму управління практичною реалізацією інвестіційного проектом).
Існують Різні вимоги до технології складання бізнес-плану інвестіційніх проектів предприятий. Відповідно у зв'язку з тим, что чітко візначеної форми та структура бізнес-плану не існує, одним з найбільш Прийнятних варіантів его складання Виступає РЕRТ-модель. Вікорістовуючі Цю модель, як Базовим універсальну модель для розробки бізнес-плану, Було розроблено РЕRТ-модель, адаптованості для удосконалення ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА з виготовлення медичної техніки (рис. 5). На рис 5. відображено Головні етап планування для започаткування інвестіційного проекту інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ торговельного ПІДПРИЄМСТВА.
КІС
Рис. 4. РЕRТ-модель бізнес-планом інвестіційного ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Де: 1 - самовизначення; 2 - Самоаналіз, 3 - Дослідження прайси, 4 - вибір товару або послуги; 5 - прогнозування прод...
