Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Реструктуризація підприємства як метод антикризового управління (на прикладі ТОВ ТФ «Олена»)

Реферат Реструктуризація підприємства як метод антикризового управління (на прикладі ТОВ ТФ «Олена»)





конкурентоспроможності, відхиленням фактичного стану від запланованого (наприклад, зниження показників продажів, прибутку, рентабельності, рівня попиту, грошових надходжень, збільшення витрат та ін.) Тут реструктуризація є реакцією на негативні зміни, поки вони не набули ще незворотного характеру. p> третє, реструктуризації можуть піддатися благополучні, швидко організації. Їх завдання полягає в прискореному нарощуванні відриву від найближчих конкурентів і створенні унікальних конкурентних переваг. Причому в разі ранньої ідентифікації кризової ситуації надається велика свобода маневру і більш широкий вибір антикризових процедур, в тому числі методів і засобів реструктуризації. p> У країнах з розвиненою економікою реструктуризація є природним і, по суті, перманентним процесом. Питання про реструктуризацію встає щоразу, коли компанія стикається зі зниженням ефективності своєї діяльності, зміною економічного оточення, технологічного розвитку та загострення конкуренції. p> Як приклад можна навести ситуацію в секторі виробництва стільникових телефонів, що переживає останнім часом різкий спад. Багато фахівців коментують це як наслідок уповільнення економічного зростання в США і країнах Західної Європи, інші пояснюють перенасиченням ринку традиційними мобільними телефонами (зараз по В«мобільномуВ» розмовляє приблизно кожен десятий житель планети - діти, люди похилого віку і мешканці регіонів, де взагалі немає зв'язку) і очікуваннями споживачів появи телефонів нового покоління на основі цифрових технологій.

У зв'язку з цими змінами багато великих виробників, які виступали в даному секторі, змушені проводити серйозну реструктуризацію. Компанія Sony-Ericsson значно зменшує чисельність персоналу і скорочує виробничі витрати, Motorola закриває фабрику в Шотландії, підрозділ голландської компанії Philips буде або продано, або перетворено в спільне підприємство з якою-небудь іншою компанією. p> Компанія Xerox також проводить реструктуризацію на високому - згортає департамент з виробництва струменевих принтерів і персональної копіювальної техніки, що став останнім часом збитковим. Керівництво має намір зміцнити найбільш важливий напрям у виробництві офісної техніки, які мають хороші перспективи зростання. p> Для російської економічної науки процес реструктуризації - відносно новий об'єкт вивчення. Проте останнім часом до даного питання звертаються все більше авторів та пропонують своє трактування поняття і сутності реструктуризації. p> Зокрема, Л.П. Страхова і Г.В. Батьківська під реструктуризацією розуміють проведення комплексу заходів організаційного, технічного, фінансового характеру, що дозволяють підприємству відновити свою конкурентоспроможність.

К. Кордан, Т. Фолмен і М. Ванденборт розглядають реструктуризацію як проактивно здійснюваний розрив з існуючим статус-кво, а не просто В«затягування поясаВ» в компанії або поліпшення поточних операцій. У результаті проведеної реструктуризації компанія повинна не просто пра...


Назад | сторінка 7 з 56 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні питання реструктуризації державного боргу РФ
  • Реферат на тему: Досвід реструктуризації виробничого (комерційного) підприємства
  • Реферат на тему: Соціальні аспекти реструктуризації
  • Реферат на тему: Реструктуризація економічного ЗРОСТАННЯ в Китае: Деяка інформація з досвіду ...
  • Реферат на тему: Особливості реструктуризації підприємств в Республіці Білорусь