br/>
Планування - це розробка і встановлення керівництвом підприємства системи кількісних і якісних показників розвитку підприємства, в яких визначаються темпи, пропорції і тенденції розвитку даного підприємства.
Розроблений на підприємстві план може бути зображений у графічній формі: у вигляді стрічкового або мережевого графіка.
За допомогою мережевих графіків моделюється паралельне виконання робіт у просторі і в часі по складних об'єктах (реконструкція цеху, розробка та освоєння нової техніки тощо).
7. Планування праці та заробітної плати на ТЕЦ
Планування використання робочого часу здійснюється складанням балансів робочого часу окремо за групами робітників з однаковим режимом роботи і в розрахунку на одного людини.
Таблиця 4
Баланс робочого часу одного середньооблікового робітника
Найменування показателейОбозна-ченіеОпреде-леніеПлан на 2008 годДніЧасиКалендарний фонд временіFПо кален-дарю3652920Нерабочіе дніН118944-празднічниеН п 14112 - виходниеН в 104832Номінальний фонд робочого временіF н F-Н2471976Плановие цілозмінних невиходи: А S А i 39312 - основний і додатковий відпускаємо 1 -28224 - по хворобах 2 0,035 Г— F н 972 - у зв'язку з виконанням державних обязанностейА 3 < span align = "justify"> 0,005 Г— F н 216Плановие внутрішньозмінні потеріП0, 005 Г— F н 216Еффектівний фонд робочого часу одного рабочегоF еф F н -А-П2061648Средняя тривалість робочого дняРF еф (F н -А)-8Коеффіціент використання ефективного фонду робочого временіК і F еф F
