альних одиниць і агрегатів)
- не проводилося.
4. Приведення витрат до єдиної бази вимірювань
В якості бази вимірювання, щодо якої буде проводитися аналіз витрат на якість, обрана трудомісткість.
Зарплата всіх співробітників відділу склала - 73416 грн.
Інші необхідні значення:
- вартість 1-го аркуша А4 - 0,06 грн./лист;
- середня вартість використання комп'ютера - 0,85 грн./г.;
- середня вартість телефонних переговорів - 3,6 грн./г.;
- середня вартість утримання приміщення - 19,5 грн./ч.
- вартість 1-го листа А1 - 5 грн./лист;
5. Складання звіту про витрати на якість
Звіт про витрати на якість представлений в таблиці Таблиця 5.1.
6. Графічний аналіз витрат на якість
Дані діаграми, в комплексі з таблицею Таблиця 5.1 допоможуть керівництву відділу турбін і його співробітникам провести аналіз витрат на якість за категоріями, видами діяльності та витраченому часу, а так само будуть сприяти виробленню пропозицій щодо загального зниження витрат на якість. Процентне співвідношення витрат на якість представлено на малюнку Малюнок 6.1. p> Для простоти і наочності відображення картини витрат на якість за обраний період на підставі даних наведених у таблиці Таблиця 5.1, процентне співвідношення витрат на якість до загальних витрат на якість за розглянутий період представлено на малюнку Малюнок 6.1
Одиниця виміру на діаграмах вказана у відсотках.
Процентне співвідношення витрат на якість до обсягу продажів за звітний період представлено на малюнку Малюнок 6.2.
Аналіз Парето зовнішніх відмов за окремими статтями витрат представлений на малюнку Малюнок 6.3
В
Малюнок 6.1 - Процентне співвідношення витрат на якість до загальних витрат на якість
В
Малюнок 6.2 - Процентне співвідношення витрат на якість до обсягу продажів
В
Малюнок 6.3 - Аналіз Парето зовнішніх відмов за окремими статтями витрат
Виконавши розрахунки витрат на якість, керівництва з якості відділу турбін ДП "Івченко-Прогрес" можна зробити висновок що найбільша частина витрат на якість доводиться на виправлення внутрішніх дефектів та відмов у результаті чого втрати від зовнішніх витрат внаслідок дефектів є найменшими.
Керівництво організації повинно здійснювати аналіз витрат і прибутку, щоб визначити, потрібно і чи виправдана запропонована діяльність з удосконалення, зважаючи на коротко-і довг...
