ультаті всіх розрахунків визначається загальний виробничий штат розглянутої дистанції: Чпроізв = 61 + 71 = 132 чол.
2. РОЗРОБКА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ дистанції сигналізації та зв'язку
2.1 Нормування і розподіл функцій управління
Функції управління - це частина управлінської діяльності, що включає в себе сукупність рішень, дій або процесів, об'єднаних спільністю здійснюваних завдань з управління виробництвом.
Незважаючи на гадану спільність, функції управління залежать від специфіки конкретної дистанції: її розмірів і конфігурації, технічної оснащеності, територіальної роз'єднаності підрозділів, характеру виробничих процесів тощо
Чисельність працівників апарату управління дистанції визначається з урахуванням штатних нормативів залежно від групи дистанції, контингенту оперативно-виробничого штату та місцевих умов.
Група дистанції визначається за величиною Чпроізв, розрахованого раніше: група - при Чпроізв> 400 чол., група - при Чпроізв = 400 ... 301 чол., група - при Чпроізв = 300 ... 201 чол., група - при Чпроізв <200 чол.
Чпроізв = 132 * 2 = 264 чол.
Отже, група дистанції - III.
Норматив штату апарату управління наведено в таблиці 2.1. До керівників дистанції відносяться: начальник дистанції (ШЧ), головний інженер (ШЧГ) і заступники по зв'язку. br/>
Таблиця 2.1 - Штат управління дистанцією
Найменування должностіКолічество штатних одиниць в дистанціях II группи1А Начальник дістанціі12 Заст. начальника дістанціі13 Головний інженер-4 Інженер дістанціі15 Технік16 Інженер з праці-7 Заст. поч. (З ідеологічної роботи, кадрів і соціальних питань) -8 Головний бухгалтер (старший бухгалтер на правах головного) 19 Старший бухгалтер-10 Бухгалтер (рахівник) 111 Кассір112 Діловод-друкарка-Ітого7 - 8
Суть розподілу функцій управління полягає в наступному:
раціональної централізації і децентралізації окремих функцій;
виключення дублювання окремих функцій;
систематизації окремих функцій з метою виділення оргструктури (підрозділів, груп, посадових осіб);
передбаченні відповідальності на кожному рівні за виконання кожної елементарної функції одного з працівників управління.
Розподіл функцій управління між виконавцями представимо у вигляді таблиці 2.2
Таблиця 2.2 - Розподіл функцій управління між виконавцями
Виконавець функції управленіяФункція управління, її содержаніеРеалізуемие мети (а, б, в, г) ШЧ1.1 Адміністративне руководствоа, б, В1.2 Удосконалення системи і процесів управлінняі, б1.3 Раціоналізація діяльності апарату управленіяа1. 4 Підбі...
