> рік:
Всі випадки розглядалися згідно В«Положення про розслідування нещасних випадків на виробництві В». Були розроблені заходи щодо виключення подібних випадків у Надалі, винні понесли дисциплінарні покарання. Були проведені перевірки працівниками Держгіртехнагляду РФ. На підприємстві тижні проводилися обстеження робочих місць, з метою виявлення порушень з метою виявлення порушень правил техніки безпеки. За результатами цих перевірок щоквартально проводилися засідання постійно-діючої комісії, на яких розглядалися питання техніки безпеки та охорони праці, а також заслуховувалися керівники підрозділів, неблагополучних щодо техніки безпеки, намічалися заходи щодо поліпшення стану охорони праці і ТБ. Категорійних аварій, пожеж не було.
Витрачання коштів на охорону праці.
У 2008 році на охорону праці витрачено 20775,9 тис. руб. що на 23,6% (3971,6 тис. руб.) більше, ніж у 2007 році.
4 ПЛАН МАРКЕТИНГУ
Замовники, клієнти, споживачі . Цей фактор на нинішньому маркетинговому етапі розвитку менеджменту розглядається як його основа. Споживачем продукції є компанія АРМЗ, яка займається збутом продукції в межах Росії і експортом на світовий ринок (вітчизняним і зарубіжним АЕС).
Конкуренти. У силу об'єктивних причин організація на сьогоднішній день є монополістом з виробництва природного урану.
Таблиця 7 Видобуток і випуск урану в закис-окису
Найменування показників
Од. змін
2008
факт 2007
%% до попер. Році
План 2009
%% до попер. Році
план
факт
% Вип
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Переробка руди на ГМЗ
тис.т
1148
1149,9
100,2
1106,7
103,9
1135
98,7
Випуск Ме в закис-окису
т
2800
2900,6
103,6
3064,8
94,6
3000
103,4
З запропонованих стратегій розподілу товарів і ринків, найбільш характерною для ВАТ ППГХО є стратегія більш глибокого проникнення на ринок. Для успішної реалізації даної стратегії необхідно використовувати більш ефективні способи стимулювання пропозиції, а також використовувати можливість зниження ціни.
Рекламна компанія складається:
- реклама про випускається розміщена в Інтернеті на e-mail akcioner@krasnocamensk.ru, З питаннями про придбання продукції звертатися у відділ маркетингу та збуту ВАТ ППГХО. p> Перед укладенням договору із споживачами, ВАТ ППГХО надає їм сертифікат якості. Таким чином, у разі невідповідності, споживачі можуть подати рекламацію. p> Дана маркетингова політика у сфері просування товару на ринку і стимулювання збуту, дозволить залучити велику кількість клієнтів, а, отже, окупити витрати і функціонувати прибутково і рентабельно, а також залучити до співпраці надійних і солідних партнерів, що теж буде надавати позитивний вплив на фінансові витрати підприємства.
5 ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН
5.1 Форма власності
Гідрометалургійний завод є складовою частиною ВАТ ППГХО. Власниками АТВТ В«ППГХОВ» є держава в особі Мінатому Росії, юридичні особи (корпорація АРМЗ) і фізичні особи. Юридична особа, створена з метою отримання прибутку та його розподілу між його засновниками. Підприємство внесено в єдиний державний реєстр юридичних осіб в Російській Федерації, має власний баланс і розрахунковий рахунок у банку, може бути исцом і відповідачем у суді і арбітражі. Підприємство може від свого імені здійснювати і набувати майнові та особисті немайнові права. Підприємство має відокремлене майно, отримане у господарське відання і громадянські права, відповідні його цілям і обов'язків. Підприємство має печатку із своїм найменуванням, фірмовий знак (символіку).
Загалом, підприємство володіє всіма правами і обов'язками державно-зареєстрованого юридичної особи.
5.2 Управлінський персонал
Чисельність працівників становить 962 чоловік - це професійні працівники, з якими укладені Трудові контракти (договору), в яких обумовлені: матеріальна відповідальність, форма оплати праці, обсяг роботи та інші необхідні умови. <...
