відстежувати прогрес чи рух кожної бізнес-одиниці в перебігу контрольного періоду часу. p align="justify"> Для діагностики необхідно правильно визначити товарний ринок, на якому конкурує товар. Відносна частка ринку вказує на силу фірми порівняно з її конкурентами. Якщо ринок визначений надто вузько, фірма може виявитися на ньому лідером, якщо надто широко - її реальна позиція може бути недооцінена. Проведений аналіз дозволяє зробити наступні висновки:
В· Положення в матриці визначає заслуговує довіри стратегію для кожного товару: зберігати лідерство для В«зірокВ», ліквідувати або надавати мінімальну підтримку В«собакамВ», селективні інвестиції та розвиток В«диких кішок В», максимізація прибутковостіВ« дійних корів В».
В· Положення в матриці допомагає оцінити потреби у грошових коштах і потенціал прибутковості. Прибуток зазвичай є функцією конкурентоспроможності, а потреби у фінансових ресурсах залежать від стадії життєвого циклу, тобто від рівня розвитку базового ринку.
В· Розподіл загальної виручки від реалізації або внеску в прибуток фірми з квадрантам дозволяє збалансувати продуктовий портфель. В ідеалі він повинен містити продукти, що приносять фінансовий прибуток, і продукти, що знаходяться на стадіях впровадження або зростання, які забезпечать довгострокову прибутковість. Потреби другої категорії фінансуються за рахунок першої.
Провівши таку діагностику, фірма може виробити різні стратегії підтримки або відновлення балансу свого продуктового портфеля. Іншими словами, фірма може:
В· Побудувати сценарії розвитку портфеля на майбутні роки виходячи з прогнозованих темпів зростання і різних варіантів стратегічних рішень щодо частки ринку, враховують можливі реакції конкурентів.
В· Проаналізувати потенціал існуючого портфеля товарів і дати кількісну оцінку сумарного грошового потоку, який може надходити від кожного товару щороку на протязі всього періоду планування.
В· Провести аналіз стратегічного розриву, тобто спостережуваної різниці між очікуваними та фактичними результатами діяльності.
В· Визначити засоби ліквідації цього розриву: або шляхом підвищення прибутковості існуючих товарів, або шляхом відмови від випуску товарів, поглинаючих занадто великий обсяг грошових коштів і не підданими надій на В«одужання В», або шляхом виведення на ринок нових товарів або послуг, що забезпечують збалансовану структуру портфеля.
Надлишок В«старіючихВ» продуктів вказує на можливість спаду, навіть якщо поточні результати не віщують нічого поганого. Надлишок нових товарів може стати причиною фінансових проблем,...
