Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Реструктуризація боргів підприємства

Реферат Реструктуризація боргів підприємства





аналітичні звіти, службові записки, внутрішні накази, що свідчать про об'єктивні причини для перебудови структури бізнесу Документи консалтингової фірми: Експертний висновок, яке містить аналіз економічних показників діяльності підприємства і висновки з рекомендаціями проведення реструктуризації 2 Вироблення стратегії і заходів проведення реструктуризації Програма реструктуризації 3 Здійснення заходів, вироблених на попередньому етапі, і аналіз результатів Звіт про проведення реструктуризації і виконанні програми. Коригування програми на період, що залишився Основним документом при проведенні реструктуризації боргів вважається програма реструктуризації. Для кожного підприємства програма реструктуризації буде строго індивідуальною.

Розглянемо особливості документального забезпечення процесу реструктуризації в різних випадках:

. При відсутності досвіду, керівництво підприємства може скористатися послугами консалтингових фірм, які вироблять оцінку стану підприємства і зовнішнього оточення, розроблять стратегію, напрями та заходи реструктуризації, програму реструктуризації. Витрати на послуги консалтингової фірми в цілях реструктуризації боргів підприємства дорогостоящи, тому організація повинна довести, що витрати, зроблені нею у цьому зв'язку, економічно виправдані, а значить - мають документальне забезпечення. p align="justify">. Організація може взяти в штат фахівця з реструктуризації. У цьому випадку організація повинна документально підтвердити і обгрунтувати введення такої посади аналогічно тому, як доводиться необхідність залучення послуг консалтингової фірми. p align="justify">. Створення на підприємствах спеціальних комплексних підрозділів - служб стратегічного розвитку. В експертну раду служби стратегічного розвитку повинні входити керівники, провідні фахівці підприємства, запрошені фахівці зі стратегічного планування та реструктуризації. p align="justify"> Висновок по першому розділі курсової роботи:

Розглянувши докладно поняття реструктуризації, можна сказати, що це комплекс заходів, спрямованих на подолання фінансової нестійкості підприємства і відновлення його платоспроможності. Також ми познайомилися з поняттям реструктуризації боргів підприємства. У цій главі описана вся значимість цієї процедури, методи реструктуризації та наведено перелік документів, необхідних при даній процедурі. p align="justify"> 2. Аналіз підприємства


.1 Характеристика підприємства ЗАТ В«Флеш-каВ»


Закрите Акціонерне Товариство ЗАТ В«Флеш-каВ» є товариством, заснованим на основі Федерального Закону В«Про акціонерні товаристваВ» та Цивільного Кодексу Російської Федерації та зареєстрованого в Амурській реєстраційної Палатою 14 листопада 2000.

Місцезнаходження ЗАТ В«Флеш-каВ»: м. Благовєщенськ, вул. Дружба Народів, д. 54. p align="j...


Назад | сторінка 7 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Досвід реструктуризації виробничого (комерційного) підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз реструктуризації промислових підприємств в Росії
  • Реферат на тему: Фінансові стратегії при реструктуризації державного боргу
  • Реферат на тему: Розробка стратегії реструктуризації підприємств (на прікладі ЗАТ &Мотор Січ ...
  • Реферат на тему: Соціальні аспекти реструктуризації