n-time) - В«точно вчасноВ» - загальний організаційний підхід, за допомогою якого, в результаті враховує деталі попиту, точного управління, значно скорочуються запаси і тим самим тривалість виробничого циклу.
ГУРТ - (Optimized Production Technologies) - оптимізовані виробничі технології.
ДРП (Distribution Requirements Planing) - система управління і планування розподілу продукції [7, c. 204-205]. p align="justify"> Розглянемо логістичний метод В«КанбанВ» і організаційний підхід В«точно вчасноВ».
Концепція управління виробництвом на основі принципу канбан застосовується протягом досить тривалого часу. p align="justify"> Її принципи були розроблені в Японії в 50-і роки на автомобільних заводах фірми В«ТойотаВ». З початку 80-х років ця концепція знайшла своє застосування в Німеччині. Вона характеризується такими рисами. p align="justify"> Виробничий процес поділяється на ряд підсистем типу В«поставка - отриманняВ». В рамках кожної з таких підсистем відбувається переміщення матеріалів. p align="justify"> На основі кожної певної підсистеми В«поставка - отриманняВ» утворюється самостійна ділянка (самоврядний ділянка). Процес регулювання потоку матеріалів, що здійснювався раніше централізовано, замінюється на децентралізоване управління по місцях безпосереднього руху матеріалів. Документообіг реорганізується так, щоб він відбувався на тому ж рівні, що і рух матеріалів. Тим самим відпадає необхідність в централізованій обробці даних. p align="justify"> Управління транспортуванням товарів здійснюється з пункту призначення. Даний принцип замінює раніше застосовувалися системи управління з пункту відправлення або централізованого управління транспортними потоками. Кожна ділянка, що одержує матеріали в ході виробництва, повинен при виникненні потреби в них звертатися на ділянку, який здійснює доставку даного виду матеріалів. p align="justify"> Впровадження системи В«точно вчасноВ» вимагає таких же передумов, що і логістика канбан. У більшості випадків неможливо охопити цією системою весь виробничий процес, тому за доцільне розділити його на стадії таким чином, щоб до них окремо була застосовна система В«точно вчасноВ». p align="justify"> Впровадження принципу В«точно вчасноВ» у галузі постачання передбачає насамперед проведення відповідних переговорів з постачальниками. Після цього рівень запасу вихідних сировини і матеріалів скорочується до мінімуму, необхідного для покриття потреби в них під час фізичної доставки. p align="justify"> До числа забезпечують заходів належать заходи з підвищення дисципліни поставок, а також своєчасне інформування постачальників про термін та обсяг поставок. Реалізація принципу В«точно вчасноВ» передбачає, крім відповідної готовності постачальника, також стандартизацію обробки замовлень і тісну інформаційну взаємодію постачальника і покупця. Необхідні також передача функції контролю якості підприємству постачальника, забезпечення надійності ...
