і організаційно-правової форми, проведенні тендерів, здійсненні маркетингових досліджень, постановці управлінського обліку та бюджетування, підборі та навчанні персоналу. p> Вітчизняна і зарубіжна практика показує, що консультаційні компанії поряд з функціями підготовки та експертизи пакету документів, пов'язаних з проектним фінансуванням, здатні ефективно виконувати функції нагляду за реалізацією проекту протягом всього інвестиційного циклу. br/>
3. Ризики проектного фінансування
В даний час проектним фінансуванням в основному займаються найбільш підготовлені, великі банки. Вони спираються на власні ресурсні можливості і знання свого клієнта. Для зниження ризиків при проектному фінансуванні банку необхідно виробити відповідний внутрішній механізм оцінки кредитоспроможності. Основна особливість тут полягає в тому, що крім оцінки факторів, що впливають на можливість підприємства-позичальника повернути борг, оцінюється також кредитоспроможність самого фінансованого банком проекту. При цьому повинні враховуватися такі моменти:
- наявність контролю банку над проектом;
- наявність незалежної експертизи здійсненності проекту;
- досвід менеджменту в реалізації подібних проектів;
- фінансові показники моделі проекту.
На відміну від звичайного кредиту, при якому позичальник або організатор проекту бере на себе повністю всі ризики, при проектному фінансуванні ризики розподіляються між позичальником, кредитором і, як правило, третьою стороною. Гарантією кредиту виступає тільки економічний ефект від реалізації проекту (плюс до цього на додаток в якості застави можуть виступати активи позичальника, але їх розмір не порівняти зі вартістю проекту).
Найбільш значний ризик у фінансуванні проекту - ризик недофінансування. Цим твердженням можна ще раз підкреслити важливість усіх заходів проведених на передінвестиційній стадії для детального опрацювання проекту. Підвищення інвестиційної привабливості та детальне опрацювання - необхідність для виникнення "Залізної" впевненості у реалізації проекту як у кредитора, так і у ініціатора (власника) проекту.
Ризики (як і дохід) від проекту спонсор ділить з різними класами залучених інвесторів (Власниками акцій і кредиторами різних рівнів), тому, при вкладенні коштів у проект, інвестори, перш за все, дивляться на прибутковість проекту для окремої компанії, а не на здатність спонсора відшкодувати збиток, у разі, якщо проект провалиться.
Існує кілька типів ризиків проекту:
1. Ризики на стадії дизайну і конструкції. p> 2. Ризики стадії операційної діяльності.
Причина такого поділу в тому, що набір і вплив ризиків залежать від стадії реалізації проекту. p> Робота з управління ризиками проектного фінансування складається з 3-х стадій:
1. Ідентифікація та аналіз роботи по створенню техніко-економічного обгрунтування проекту.
2. Розподіл - комерційні ризики звичайно контролюються приватни...
