м сектором, політичні - державою, неконтрольовані ризики поділяються з метою залучення кожного учасника проекту до зменшення цього ризику.
3. Поточне управління - головне правило кредиторів: чим більше взяті ризики, тим більше потреба в інформації за поточною діяльності проекту. Інформаційний потік досягається накладенням звітних зобов'язань і контролем грошових потоків боржника.
Ризик стадії дизайну і конструкції - ризик завершення: проект може бути не добудований або добудований, але з набагато більш високими витратами, ніж раніше планувалося.
Мінімізація ризику проводиться через:
- спонсорські гарантії про оплату всіх боргів і збитків у разі незавершення будівництва;
- забезпечення глибокої фінансової зацікавленості спонсорів;
- розвиток проекту з твердим цінами і твердим розкладом В«під ключВ»;
- отримання думки незалежних експертів про дизайн та конструкції проекту на різних етапах будівництва. p> Ризик стадії операційної діяльності - ресурсний ризик: ризик відсутності адекватних ресурсів для приведення проекту до рентабельності (наприклад, недостатні запаси сировини або матеріалів і ін Цей ризик мінімізується:
- попередніми звітами експертів;
- підписанням довгострокових договорів, які можуть міняти необхідну кількість поставки;
- гарантіями мінімального використання;
- застосуванням рітейнерной системи - клієнт платить частково ще до поставки товару.
Операційні ризики - наприклад, ризики ресурсів і досвіду оператора, неефективності операцій, дефіциту робочої сили. Ці ризики мінімізуються ретельним підбором оператора, чия робота гарантована "облігаціями успіху".
Ризик ринку - ризик відсутність попиту на продукт проекту за ціною, що робить оплату боргу можливою. Зниження ризику проводиться через форвардні контракти на продукцію. p> Ризики, що існують як на стадії дизайну і конструкції, так і на стадії операційної діяльності:
1. Ризик спонсорів - ризик зміни кредитоспроможності спонсорів і їх здатності виконання поточних завдань проекту. Дозволяється аналізом кадрової, фінансової та технічної політики і репутації спонсорів.
2. Технічний ризик - ризик технічних труднощів у процесі конструкції та виявлення дефектів в момент операційної діяльності. Мінімізується шляхом вибору консервативних і тестованих технологій, отриманням експертної думки та зобов'язань спонсорів регулярно вкладати в проект певну суму.
3. Політичний ризик - ризик географічної нестабільності та державного непокори зобов'язаннями. Нівелюється шляхом: угоди про державний невтручання; юридичних консультацій про дотримання законів у країнах операційної діяльності; політичного страхування; використання фінансування міжнародних банків, кредитних агентств, банків розвитку; проведення грошових потоків через безпечні країни.
4. Ризик форс-мажор - нівелюється шляхом проведення досліджень про можливість таких ризик...
