м чином, МСА є функціональними структурами, заснованими на формальному чи неформальному договорі. Організації-засновники здійснюють спільне управління і контроль за спільною діяльністю. p align="justify"> Міжнародний стратегічний альянс відрізняє:
походження партнерів принаймні з двох різних країн;
стратегічна значимість для кожного партнера.
Незалежно від форми і структури всім альянсів притаманна певна інтеграція між партнерами - меншою мірою, ніж при поглинання або злиття, але більшою, ніж при простих відносинах купівлі-продажу.
Міжнародні стратегічні альянси відіграють помітну роль у життєдіяльності ключових галузей світової економіки.
Відносно висока концентрація МСА у виробництві комп'ютерів, фармацевтиці, автомобілебудуванні, аерокосмічної промисловості та сфері розваг пояснюється, зокрема, тим, що компанії шукають шляхи співпраці з метою зниження характерних для цих галузей високих витрат по входу в галузь , високих тарифних і/або нетарифних бар'єрів, значних технологічних та операційних ризиків.
. багатонаціональна компанія (МНК) є однією з найбільш складних форм організації міжнародного бізнесу. Така компанія використовує міжнародний підхід у пошуку закордонних ринків і при розміщенні виробництва, а також комплексну глобальну філософію бізнесу, що передбачає господарську діяльність як усередині країни походження, так і за її межами. p align="justify"> Організація, форми і структурні особливості різних МНК можуть бути досить різноманітними. Тим не менш, можна виділити наступні основні принципи, що лежать в основі МНК і які відрізняють цю форму організації міжнародного бізнесу від інших форм міжнародного бізнесу, зокрема МСА:
) корпоративна цілісність, заснована на принципі акціонерного участі;
) орієнтація на досягнення єдиних для компаній МНК стратегічних цілей і рішення загальних стратегічних завдань;
) наявність єдиної управлінської вертикалі (з різним ступенем жорсткості) та єдиного центру контролю у вигляді холдингової компанії, банку чи групи взаємопов'язаних компаній;
) безстроковий характер існування МНК;
) міжнародний менеджмент застосовує глобальний, інтегрований підхід до бізнесу з метою пошуку нових ринкових можливостей, оцінки можливих загроз для бізнесу з боку конкурентів, пошуку нових ресурсів для розширення діяльності (включаючи людські та фінансові ресурси);
) прагне закріпити присутність компанії на ключових країнових (регіональних) ринках;
) орієнтований на пошук спільних рис, притаманних різним географічним ринків.
На сьогоднішній день МНК, перетворившись на транснаціональні групи компаній виробничого, торговельного, фінансового та науково-дослідного профілю, не ті...
