виробники великого різноманітного асортименту.
Структуру споживчого ринку меблів у Росії складають всі компанії, підприємства, а також сім'ї, які прагнуть придбати зручну, красиву, добротну і надійну меблі. Їх переваги представлені на малюнку 2, при цьому:
В§ 1/3 частина покупців меблів - віддають перевагу продукції імпортного виробництва;
В§ 2/3 покупців меблів - набувають меблі вітчизняного виробництва, орієнтуючись на її відносну дешевизну.
В
Рис. 2. Пірамідальне уявлення ринку офісних меблів
Істотно, що меблевий сегмент ринку в Росії постійно зростає, особливо частка меблів середньої вартості, що обумовлено:
- стабільною якістю меблів;
- особливостями структури споживчого ринку;
- доступною ціною.
Розглянута компанія ЗАТ В«ТЕМПВ» займає на ринку серединне положення, тобто вона реалізує продукцію за середніми цінами і має не найбільший і не найменший обсяг реалізації продукції. Основний упор в роботі фірми робиться на реалізацію тільки якісної продукції, для цього розроблена система контролю якості безпосередньо на підприємствах-виробниках представниками компанії. p align="justify"> В цілому, меблева галузь перебуває в стадії зрілості. Це тягне за собою необхідність удосконалювати методи менеджменту. Усі фірми підтримують середній рівень цін і конкурують за такими параметрами як реклама, обслуговування, якість продукції, додаткові послуги тощо У меблевій галузі конкуренцію не можна назвати жорсткою, тому що попит на меблеву продукцію зростає швидкими темпами. Разом з тим методи додатково стимулювання покупців швидко копіюються конкурентами, і доводиться докладати чимало зусиль для збереження положення в галузі. p align="justify"> Кількість фірм, прагнуть у галузь, досі зростає, тому що галузь приваблює великим рівнем прибутку, і зростаючим попитом на продукцію. Знову прийшли в галузь фірми пропонують продукцію за нижчими цінами. Така тенденція може призвести до непропорційності зростання споживчого попиту і пропозиції в цілому по галузі, що небажано для компанії ЗАТ В«ТЕМПВ». p align="justify"> Для подолання такої негативної ситуації, великі В«фірми-лідериВ» галузі прагнуть до об'єднання в концерни і їм подібні організації з метою не допускати в галузь додаткових конкурентів. До переваг об'єднання можна віднести:
В§ економію коштів при великомасштабних поставках;
В§ створення єдиної торгової марки і переваг покупців до неї;
В§ об'єднання капіталів для розширення в якісно нових нап...
