Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз і синтез системи управління на прикладі підприємства ТОВ "Вест-Сервіс"

Реферат Аналіз і синтез системи управління на прикладі підприємства ТОВ "Вест-Сервіс"





наліз складу чисельності за останні кілька років показує, що в осінньо-зимові періоди чисельність робітників промислово-виробничого персоналу менше у порівнянні з річними періодами. При збільшенні замовлень відбувається збільшення чисельності персоналу, поява на деяких ділянках 2-х змінній роботи, при зменшенні замовлень відбувається природна плинність кадрів, і персонал не набирається при наявності вакантних одиниць у штатному розкладі. p align="justify"> Кожен підрозділ працює відповідно до затверджених положень і посадовими інструкціями на кожного працівника. Виходячи з даної організаційної структури можна виділити її переваги і недоліки. p align="justify"> Переваги лінійно-функціональної структури:

- Чітка система взаємних зв'язків функцій і підрозділів;

- Чітка система єдиноначальності - один керівник зосереджує у своїх руках керівництво всією сукупністю процесів, що мають загальну мету;

- Ясно виражена відповідальність;

- Швидка реакція виконавчих підрозділів на прямі вказівки вищестоящих;

- Чітке забезпечення узгодженості дій виконавців.

Недоліки структури:

- Мала гнучкість і пристосовність до зміни ситуації;

- Критерії ефективності і якості роботи підрозділів і організації в цілому - різні;

- Велике число "поверхів керування" між працівниками, які випускають продукцію, і особою, яка приймає рішення;

- Підвищена залежність результатів роботи організації від кваліфікації, особистих і ділових якостей вищих керівників.

Недоліки цієї структури випливають, в основному, з принципу одноосібного прийняття керівником управлінських рішень, так як для ухвалення якісних та ефективних рішень від нього вимагається всебічна компетенція по всіх функцій і аспектів об'єкта управління. У сучасних умовах недоліки цієї структури переважують її гідності. p align="justify"> На даний момент в компанії ТОВ В«Вест-СервісВ» працює близько 180 співробітників. Структура персоналу наступна:

торгові представники (займаються безпосередньо продажами) - близько 60 чол.

складське та автотранспортне господарство (комірники-ярусів, вантажники, експедитори, водії) - близько 90 чол.

адміністрація та інші служби (фін.служба, інформаційно-технічна служба, служба забезпечення продажів і маркетингу) - 30 чол.

ТОВ В«Вест-СервісВ», як підприємство з невеликою чисельністю працівників має кадрову службу. Найважливішою умовою ефекти...


Назад | сторінка 7 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Поняття трудових ресурсів, персоналу, кадрового складу підприємства. Підпр ...
  • Реферат на тему: Визначення чисельності персоналу та розробка організаційної структури ПЕМ
  • Реферат на тему: Аналіз та оптимізація чисельності та структури працівників апарату управлін ...
  • Реферат на тему: Шляхи вдосконалення організаційної та виробничої структури і функцій апарат ...
  • Реферат на тему: Промислові біореактори (види, схеми, принцип роботи, переваги, недоліки)