мністю транспортних засобів. p align="justify">. Якщо поставка товарів відбувається у встановлені терміни, більш краща система з постійним рівнем запасів. p align="justify">. Якщо потрібно швидко реагувати на зміну збуту, часто вибирається система з постійним рівнем і система з двома рівнями. p align="justify"> Рішення узагальненої задачі управління запасами визначається наступним чином.
У разі періодичного контролю стану запасу слід забезпечувати поставку нової кількості ресурсів в обсязі розміру замовлення через рівні інтервали часу.
У разі безперервного контролю стану запасу необхідно розміщувати нове замовлення в розмірі обсягу запасу, коли його рівень досягає точки замовлення.
Розмір і точка замовлення зазвичай визначаються з умов мінімізації сумарних витрат системи управління запасами, які можна виразити у вигляді функції цих двох змінних. Сумарні витрати системи управління запасами виражаються у вигляді функції їх основних компонент наступним чином (рис. 1):
В
Рисунок 1 - Основні компоненти системи управління запасами
Витрати на придбання стають важливим фактором, коли ціна одиниці продукції залежить від розміру замовлення, що зазвичай виражається у вигляді оптових знижок у тих випадках, коли ціна одиниці продукції спадає зі збільшенням розміру замовлення. Витрати на оформлення замовлення являють собою постійні витрати, пов'язані з його розміщенням. Таким чином, при задоволенні попиту протягом заданого періоду часу шляхом розміщення дрібніших замовлень (більш часто) витрати зростають у порівнянні з випадком, коли попит задовольняється за допомогою більш великих замовлень (і, отже рідше). Витрати на зберігання запасу, які представляють собою витрати на утримання запасу на складі (наприклад, відсоток на інвестований капітал, витрати на переробку, амортизаційні витрати і експлуатаційні витрати), звичайно зростають із збільшенням рівня запасу. Нарешті, втрата дефіциту являють собою витрати, зумовлені відсутністю запасу необхідної продукції. Зазвичай вони пов'язані з погіршенням репутації постачальника у споживача і з потенційними втратами прибутку. p align="justify"> Малюнок 2 ілюструє залежність чотирьох компонент витрат узагальненої моделі управління запасами від рівня запасу. Оптимальний рівень запасу відповідає мінімуму сумарних витрат. Зазначимо, що модель управління запасами не обов'язково повинна включати всі чотири види витрат, так як деякі з них можуть бути не значними, а іноді облік усіх видів витрат надмірно ускладнює функцію сумарних витрат. p align="justify"> На практиці яку - або компоненту витрат можна не враховувати за умови, що вона не становить істотну частину загальних витрат. Цей фактор необхідно мати на увазі при вивченні різних моделей. br/>В
Рисунок 2 - Узагальнена модель управління запасами
Розглянемо більш дета...
