зміна яких визначило зниження прибутку за 2008р. - Це незначне підвищення виручки від реалізації і товарів і значне збільшення величини собівартості продукції. Саме ці ж фактори визначили зниження прибутку в 2009 р.: виручка збільшилася на 8%, а собівартість лише на 17%.
На величину чистого прибутку надають вплив також операційні витрати і комерційні витрати.
Показники рентабельності є відносними характеристиками фінансових результатів і ефективності діяльності організації. Вони вимірюють прибутковість організації з різних позицій і групуються відповідно до інтересів учасників економічного процесу. При розрахунку показників рентабельності за середньорічними показниками вартості активів і власного капіталу складається таблиця 7.
Таблиця 7 - Показники рентабельності ВАТ "Ікар"
№
п/п
Показники
Роки
2007
2008
2009
А
1
2
3
1
Рентабельність активів,%
8,67
11,74
2,17
2
Рентабельність оборотних активів,%
14,34
17,39
3,15
3
Рентабельність власного капітал а,%
16,52
23,13
4,78
4
Рентабельність продажів,%
5,10
7,39
1,51
5
Прибутковість продукції,%
5,64
8,50
1,60
У 2008 р. показники рентабельності значно підвищуються у зв'язку із збільшенням прибутку. Рентабельність за показниками прибутку і капіталу в 2009 р. істотно знижується, це говорить про зниження ефективності діяльності організації в цьому періоді. Основна причина цього явища полягає в зниженні прибутку на 78%. p> Основними проблемами з управління рентабельністю на організації є недостатньо ефективна діяльність планових та фінансових підрозділів з визначення і контролю витрат на виробництво продукції на організації. Дані підрозділи не тільки своєчасно не виявили невідповідність величини витрат на виробництво продукції в 2008 р. показниками виручки від реалізації, але і не прийняли оперативних заходів щодо усунення даних проблем.
Таким чином, на підставі аналізу фінансового стану організації ВАТ В«ІкарВ» можна зробити наступні висновки:
1 Фінансовий стан організації в даний час не є стійким, оскільки частина показників фінансової стійкості не відповідають нормативним значенням (зокрема коефіцієнт автономії). Така ситуація пов'язана зі значним збільшенням в 2009 р. величини позикових коштів в організації. p> 2 Показники ліквідності і платоспроможності організації також не відповідають нормативним значенням (Коефіцієнти абсолютної та термінової ліквідності), що свідчить про неможливості оплатити короткострокові боргові зобов'язання організації.
2.2 Аналіз організаційної структури та структури управління
В якості організаційної структури ВАТ В«ІкарВ» обрана лінійно - Функціональна форма управління, це означає, що на чолі організації та кожного підрозділу знаходиться керівник, наділений усіма повноваженнями і зосереджують у своїх руках всі функції управління. Його рішення, передаються по ланцюжку зверху вниз, обов'язкові для виконання всіма нижчестоящими ланками.
Організаційна структура управління ВАТ В«ІкарВ» включає в себе наступні органи управління організацією:
- загальні збори акціонерів,
- рада директорів
- виконавча дирекція на чолі з генеральним директором.
Вищим органом управління ВАТ є збори акціонерів. Воно обирає раду директорів і виконавча особа - генерального директора. Загальні збори акціонерів - зовнішній орган управління заводом, до його компетенції належать: внесення змін і доповнень до статуту товариства; прийняття рішень про реорганізації товариства; визначення кількісного складу ради директорів; обрання генерального директора; прийняття рішень про виплату річних дивідендів. Основним завданням членів правління є вироблення найбільш ефективної політики з метою збільшення прибутковості товариства.
У компет...
